国庆假期，推荐你看看这15本书
普希金说：“人的影响短暂而微弱，书的影响广泛而深远。”
我始终认为，读书，是成本最低的投资。
在这个急速发展变化的时代，认知是人与人之间最大的壁垒。
而读书，是破除认知壁垒的最有效的途径。
有些书是一张地图，让我们摆脱只见树木，不见森林的迷茫；
有些书是一件工具，让我们找到做事的方法，提高工作的效率；
有些书是一种激励，让我们从那些成功人士的身上，得到一种心灵上的抚慰。
我相信，我们在读书上花的每一分钟都会在未来的某个时刻得到回报，我们读过的每一页书都在默默塑造一个更好的自己。
所以，如果你想利用国庆假期充实自己，那么我向你推荐下面15本经典书籍。
分享给你，希望对你有所帮助。
01《向上管理：搞定领导拿结果》 梅洛迪・怀尔丁
这本书的作者梅洛迪・怀尔丁是资深高管教练，服务过《财富》500 强企业。聚焦职场中最核心却最棘手的议题：如何与领导高效沟通，拿到自己想要的结果。
这本书打破 “向上管理 = 讨好” 的误区，聚焦 10 大职场关键场景，从对齐目标到离职谈判，都给了可直接用的实战话术。
不管是职场新人破解沟通难题，还是资深人士争取升职加薪，甚至想 “摸鱼自保”，都能找到解决方案。
书中还有真实案例和心理学技巧，帮读者洞悉领导思维、掌控职业和个人成长的主动权、独立权和话语权，真正成为与领导相互成就的职场高手。
02《心法》 稻盛和夫
稻盛和夫被誉为日本经营之圣，27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电信（原名DDI，现名KDDI，在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。稻盛和夫的释义是涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等因素人格。
在本书中，稻盛和夫从一个经营者的角度，把经营企业的哲学回溯至人生乃至宇宙万物的原点去思考，他从人类存在、生存价值、宇宙、造物主这些宏大而又略显抽象的内容谈起，一步步逼近对人的本性的反思，进而推论出人应当怀着利他之心磨练自己的心智，提升自己的人生境界，赢得经营的成功。
在当前阶段，无论是老板、管理者还是员工，都需要锻炼心力，看这本书，相信对我们都会有帮助。
03《赢》，杰克·韦尔奇
杰克·韦尔奇被称为世界上最伟大的CEO之一，在他执掌GE期间，GE公司的市值增长到4000亿美元，高居世界第一。
这本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，教你如何去赢？如何分析出适合自己的战略？以怎样的态度面对变革？和什么样的人一起共事？
这些关键问题，你都能在书中找到答案。
《赢》这本书还有一个特点，就是这本书写得很实在，说人话，没有什么高深的工具、模型，每个人都能看懂。
04《领导力密码》 ，戴维·尤里奇
有领导力的人不一定是管理者，管理者一定要有领导力。
该书通过战略、执行力、管理、人员培养、自我修炼5个方面着手，帮助大家理解如何成为更加优秀的领导者，如何培养更加卓越的领导力。
我们也可以将这本书当做一面镜子，从而自观，不断完善自己。
05《刻意练习》 安德斯·艾利克森
一个人有可能在一个领域浸润数年而没有多大提升，因为他在进行天真的练习，漫无目的、机械的练习，日积月累反而成了低水平重复。
所以要刻意练习，这是一本学习方法的工具书，会对我们有所帮助，其要点：
1.脱离学习舒适区，抛弃已掌握知识直接攻克高级阶段。
2.刻意进行难度训练，练习自己一直恐惧且逃避的学习内容。
3.不断的专注的重复重复重复。
4.获得反馈，将学到的理论用于实践。
06《轻松主义》 格雷戈·麦吉沃恩
《轻松主义》探讨了在摒弃不必要之事后，如何让关键的事变得容易做。全书共分为三个部分，一步步带我们找回轻松状态，采取轻松行动，获得轻松成果。
做事太用力不一定是好事，关键是要用好巧劲儿找准节奏。你要更聪明地工作，而不只是更努力地工作，以轻松的状态，轻松的行动，走出轻松人生。
不只要做正确的事，更要正确的做事。他提出一种全新的生活方式——永远选择最省力的路径，让关键的事变得容易做，帮助人们轻松取得更多成就。
07《执行》，拉姆·查兰
很多人认为执行是一种过于细节的工作，所以很多老板高管并不重视。但事实却想法，执行是一名领导者最为重要的工作。
拉姆·查兰系统且全面地阐释了什么是执行力，执行的三大基石，以及执行的三个核心流程：人员选育流程、制定流程和运营实施流程。
这本书，可以建立起对执行的认识，并且带领团队打造执行力。值得企业经营者、高层管理人员多读几遍，值得推荐。
08《影响力》 罗伯特·西奥迪尼
这本书为“影响力教父”，著名社会心理学家，罗伯特·西奥迪尼最负盛名的作品。
该书从实践技巧的角度，深度剖析影响力的逻辑、交换、说明等各要素。
通过阅读，能够全方位地提高你影响他人的能力，从而获得更大的成功。
09《高效能人士的七个习惯》 史蒂芬·柯维
美国《福布斯》杂志：“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”。
所谓习惯，就是人们长时间养成的生活方式和行为方式。
它决定了我们做事的基本方法，有好的习惯的人做事都会有好的结果，而坏习惯的人往往难以成事，因而，人们常说习惯决定命运。
习惯不是与生俱来的，是后天养成的，要想成为一名高效能人士，应该养成一些好的习惯，学习好的习惯是走向成功的开始。
高效能人士，应该拥有哪些习惯呢？
被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》一书中告诉人们，高效能的人士有7个好的习惯，并且告诉我们如何做到这7个好的习惯：
积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。
积极主动、以终为始、要事第一是个人领域的习惯，能够让人从依赖型人格走向独立型人格。
双赢思维、知彼解己、统合综效是人际交往领域的习惯，能够让人从独立型人格走向互赖型人格。
不断更新则是为了更好消化和发展前六个习惯而持续进行的验证与升级，能够让人实现螺旋式上升。
10《基业长青》吉姆·柯林斯、杰里·波拉斯
这本书是两位作者在斯坦福大学为期6年的研究成果，他们选取了18个卓越非凡、长盛不衰的企业，研究了它们成功的经验。
这部作品打破了企业管理的种种旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立伟大公司的人提供了实际指导。
11《攀登者》 松下幸之助
启蒙稻盛和夫、影响张瑞敏、任正非的世界级经营大师、日本“经营之神”松下幸之助，是攀登人生双峰的攀登者。相对个人的经营成就，他更专注于努力建设一个互信、互惠、互相依存的美好社会。
松下幸之助根据自己的观察和思考，总结出了一整套关于宇宙、自然、人类的哲学思想。而这一切思想都源于他对“人性尊重”的人类观。因为有这样的人类观，他首创了“自来水哲学”的经营哲学，以及“经营即教育”的教育理念。
每一位企业经营者都是人生和事业的攀登者。通过对松下先生的经营法则、人生哲学和用人哲学的探究，我们不但可以获得“企业经营的成功心法”，还能为自己的精神世界找到归宿。
12《敢于梦想》 迈克尔·W·索南费尔特
迈克尔·W.索南费尔特是一位成功的连续创业者。他是Tiger 21的创始人和主席，Tiger 21是一家北美的超高净值投资者平台，其会员包括投资银行家、企业家等，目前管理着富豪会员超过500亿美元的资产。
Tiger 21推行“投资 生活”的理念，十几年来邀请了600多位CEO级别的人士给会员演讲，其中包括基金业“超人马里奥”盖博里、创立40亿美元欧米加顾问基金的里奥·库珀曼、黑石集团创始人史蒂夫·施瓦茨曼、金融大鳄乔治·索罗斯等，会员也每月定期举办论坛分享投资、创业及生活的议题。
本书正来自于这些有价值的分享，这本书是写给创业者的。Tiger 21俱乐部成功的企业家和投资家会员分享了自己的创业故事、他们曾面对的工作和生活的挑战。作者围绕40个主题，以生动的案例给予创业者经验和指导。本书写作风格通俗流畅，案例生动有趣，是一本不可多得的创业投资指导书。
13《领导梯队》 拉姆·查兰
传说中领导力开发的圣 经，从基层员工到集团CEO必经的六个阶段。
从基层员工到管理他人，管理经理，管理职能部门，管理事业部，管理业务群组，全集团所需的在领导技能、时间管理、工作理念上的要求。也是个人提升自我，找寻差距的标杆指导。
这是一本实用性很强的书，对于组织和个人都有很强的指导价值！
14《卓有成效的管理者》 彼得·德鲁克
彼得·德鲁克是管理学科开创者，被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播、影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。
德鲁克根据多年的观察，提出“并不是只有高级管理人员才是管理者，每一位知识工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。”
管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素，而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。
15《格鲁夫给经理人的第一课》安迪·格鲁夫
安迪·格鲁夫，1968年参与创建英特尔公司，1979年成为公司总裁，1987年开始担任CEO。
1997年他被《时代》杂志选为“年度风云人物”。格鲁夫也是纽约市立学院及哈佛大学的荣誉教授，并长期在斯坦佛大学商学院讲授策略管理课程。
在《格鲁夫给经理人的第一课》一书中，作者倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。
不论你在公司里是中、低还是高层的经理人，书中都有最易懂易学的方法，帮你增加职场价值，提高你的管理产能！
