用AI为中小企业重塑管理，博商的变革底气从哪来？

AI浪潮正以颠覆性的力量重塑商业生态。当不少企业仍将大模型用于辅助写稿、生成代码等浅层应用时，博商推开了一扇更深的门——9月5日，在第六届民营企业家盛典上，博商正式发布AI智能体，为企业提供认知升级与增长落地的系统性助力。

真正的变革从不局限于技术本身，而是思维方式的跃迁。博商所提出的，正是一场从认知启航、以增长锚定的深层变革——帮助中小企业在行业浮沉中找准自己的声音，实现从“知道”到“做到”的关键跨越。

用一场效率革命，让中小企业告别“救火”状态

博商的管理教育模式可用5个字概括：“预、学、习、用、链”——让学员先预习，再学习，然后通过教练的辅导学以致用，最后帮学员链接资源。理想中，五门课程应构成一个完美闭环，现实中，学员的作业提交率却环环下滑。博商产品BG负责人张建财公布了一组数据：五门课程中，前三门的作业提交率达95%，到了第四门则不足50%。

学员交不上作业只是冰山露出的一角，埋在水下的，是中小民营企业不得不直面的管理困境。

相较于大企业，中小民营企业家缺乏顶尖的人才和技术资源，难以做出精准地战略规划。即便抓到了转型升级的门把手，也难以凭借足够扎实的运营体系将其贯彻到底。最后，要么在一片红海中陷入价格战和同质化竞争，要么在风口“赌”上一把，一招输即输全盘。

在博商管理科学研究院院长曾任伟看来，“救火”已成为中小企业家的管理常态：他们疲于应对行业内卷，没时间进行深度、高质量的战略思考，更没精力将学到的管理知识学以致用，拆解目标、迭代团队。风云变化的生存赛道上，没人敢轻易停下脚步，哪怕驻足片刻，确认方向是否正确。

博商管理科学研究院院长曾任伟

作为教学者，博商可以轻松地宣称“师傅领进门，修行在个人”。可曾任伟很清楚，在当下，将中小企业从不健康的“救火”状态中拉出来，远比教授知识重要得多。博商的管理教育模式很成熟，只是需要找到方法，让学生更好更快地用起来。

博商需要一场效率革命。而一场效率革命正在发生。

从2022年ChatGPT发布引爆行业，到2023-2024年，中国大模型在细分领域实现突破，DeepSeek、豆包、Kimi等产品成为打工人的“外置大脑”，AI行业一路高歌猛进。市场调研机构Gartner预测，到2026年，Agentic AI软件的市场规模会超过185亿美元，是2024年的两倍以上。2025年被业界称为”AI智能体元年”，标志着AI技术发展已进入关键转折期，正从理论探索走向大规模商业应用。

曾任伟注意到，AI能极大缩短从学习到应用的距离，提供学完即用、用完即效的闭环体验，让管理教育直接产生经营成果，解决博商教学“最后一公里”的问题。

更有意义的是，AI将带来深层次的管理教育平权。

在管理科学领域，优质、专业的管理知识常年被大公司高管和商学院教授握在手中，普通人难以触及。近年来，短视频平台虽初步抹平了认知差，让中小企业家多少 都能“懂一点”管理学，却缺乏演练，知易行难。AI的普及恰好能补齐“行”的可能性，因为它不仅能提供知识，还能提供应用知识的方法，完全可以将曾经只被大企业掌握的管理智慧转化为中小企业可负担、可应用的工具，实现真正的“优秀管理无门槛”。

“我现在就有一个属于自己的超级顾问团。”曾任伟说：“Ram Charan、稻盛和夫，还有中国的宋志平老师，一共有7位全球最顶级的专家做我的教练。这在之前是无法想象的，也代表AI智能体在管理教育领域可创造的想象空间是巨大的。”

垂直AI顾问团，为中小企业找到最关键的“那个1”

盛典现场，博商AI系列智能体产品首次发布。该垂直模型由博商与香港科技大学（广州）共同研发，之所以称为系列，是因为博商的开发逻辑依托管理教育价值链而生，即只要是助力中小企业业务增长的环节，都会被统一梳理训练成AI智能体。

博商管理科学研究院产品BG负责人张建财

独特的开发背景让博商AI系列智能体具备两个先天特征。一方面，区别于DeepSeek等为个人服务的基础问答式AI大模型，博商AI应企业需求而生，提供了一套完备的企业管理工具。另一方面，区别于市面上常见的企业应用AI，博商AI更关注中小企业的管理痛点，与企业实际需求适配性更强、定位更垂直。

以博商AI战略智能体为例，该产品不仅可以提供数据信息，还会结合企业自身优势进行分析，极大降低中小企业的试错成本。其独有的“标杆案例”匹配机制，能根据企业实际情况精准匹配并提炼出国内成功“隐形冠军”的实战打法。作为博商AI战略智能体的核心技术亮点之一，标杆案例匹配技术不仅能将公开信息转化为高度精准的商业情报，更直接回答了“所以该怎么做”的关键问题，一步到位地为企业未来发展点明方向。

尤其值得一提的是，博商给出的结论并非黑盒子，而是一套可供企业家学以致用的方法论。企业家能在交互过程中清晰地看到AI的分析框架和思考步骤，如“现在正在使用波特五力模型分析行业竞争”“用TOWS矩阵模型生成战略规划”等。

为什么博商的AI专业度和完成度如此之高？作为“民企成长加速器”，创立19年来，博商见证了无数企业从初创到壮大的成长历程，在超200名专业讲师和超6万名学员的深度交互中，积累了数不清的数据案例和方法论。在开发大模型环节，这份沉甸甸的行业积淀成为博商凝练产品优势最大的底气。

为进一步提高企业家的使用效率，博商还将顶级导师团的思考过程注入到AI智能体中。无可替代的“专家+数据”资产，使得博商AI智能体不止吸收知识，更学会了专家如何思考、拆解、解决问题的底层方法论。

充足的数据、专业的方法论、先进的技术，博商是少数有能力也有资源同时达到这些标准的品牌。至于巨大投入要达成的核心使命，博商将其概括为“找到那个1”——大厂逻辑训练出的企业AI教的是如何从1到100，只有一个基于中小企业管理需求出发的AI顾问团，才能简单、高效、精准地帮中小企业家找到最迫切需要的那个1。

为企业拿到结果，给老虎插上翅膀

长远来看，博商AI系列智能体的出现，相当于让企业以极低的成本，7x24小时拥有一个融合博商顶级导师智慧和方法论的私人顾问团。这不止是简单的智慧应用，更是一次对管理教育行业的深度技术重塑。

曾任伟表示，博商AI智能体并非“次抛”工具，可通过记忆历史信息、适应用户业务和语言等方式提高交互质量。在目前的小规模试用阶段，团队正努力推进产品的深度个性化，让企业家感到AI“越用越懂我”。

当然，更重要的还是帮企业“拿结果”。在中小企业家高度关切的“培养销售人员”环节，博商AI销售智能体被试用者认证为优质的销售训战工具：AI客户会随时拒绝、提问，对销售人员产生好感或反感；AI教练可随时指导，话术对错逐句点评优化……学员的成长曲线随时可查，培训数据和CPM绑定，“学得好不好，直接看签单率”。目前，博商AI销售智能体已经能代替人工教练，帮企业实现从“强推型销售”到“价值型销售”的销售人才转型。

“这其实非常难，人的改变没有机器快，改不好会伤筋动骨。” 张建财介绍，博商通过高度复现真实训练场景和专业的实时反馈，已经显著降低企业的培训成本、培训周期和转型失败率。数据显示，博商AI销售智能体帮助企业节省百万级培训成本，并将培训周期缩短至少1倍。新人留存率也随之提升了一倍以上。

“有了博商AI系列智能体，企业不用花大把的时间和金钱去培训。某种程度上说，这相当于革我们的自己的命。但我们并不会抗拒创新，因为我们真正的目标，是帮助中小企业站在更高的竞争点上，为老虎插上翅膀。” 张建财说。

“未来两年，我们将继续打造SaaS化的AI智能体服务，让AI智能体融入到企业经营决策的每一个流程中。”曾任伟说：“同时，我们看到企业亟需垂直领域的经营管理经验。因此，我们将聚焦若干主流行业，基于垂直场景进行深度开发，使AI输出的结论更直接有效地为企业与企业家赋能。”