“全职”工作会变得越来越少

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编者按：职场环境已发生根本性变化，随着人工智能的兴起，“全职”工作的概念会逐渐淡化，越来越多的人会从事至少两份工作。对此，员工要适应，公司也要适应。限制人们只能从事一份工作是一种过时的观念，对任何人都无益。本文来自编译，希望对您有所启发。

[图片来源：DN6/Adobe Stock]

通常情况下，如果得知员工在本职工作之外还兼有其他工作，多数领导会对此感到反感，认为员工会因此分心。但在当前的职场环境下，我们有必要重新考虑一下这种观念的适当性。

1. 双重标准？

有一个深层次的结构性问题：为什么一些CEO可以在多家公司担任领导职务，而一位有才华的营销人员或软件工程师却不能有多份工作？职场环境已发生根本性变化，限制人们只能从事一份工作是一种过时的观念，对任何人都无益。

初创企业已然开始接受兼职高管模式，财务总监（CFO）、市场总监（CMO）等高管职位兼职已成为一种标准做法。然而，大型企业仍仅通过咨询协议来满足类似需求。这凸显了企业在人才招聘与利用方式上的显著差距。

这种差异为理解员工为何可能隐瞒兼职工作提供了重要背景。通过建立明确的政策和框架来规范兼职，组织可以提供比当前隐蔽兼职趋势更透明的替代方案。工作模式的演变与传统企业结构之间的差距，为更具适应性的人才管理策略提供了机遇。

2. 不可避免的转变

当今的劳动者并不轻松。应届毕业生担忧就业前景，因为初级岗位正被人工智能取代。仓库工人面临被机器人替代的风险。大型企业持续将工作外包至劳动力成本更低的地区。我们需要重新平衡天平，为劳动者创造有利环境，让有才华且高效的人群能过上更好的生活。

公司不能再将员工兼职视为职业禁忌，而应该鼓励员工诚实表明自己的兼职身份。人工智能只会让同时从事多份工作变得更加容易，我们应抢先应对这一趋势，让大家变得更加坦诚。如今，公司里可能很多员工都有自己的兼职，而我们对此一无所知，但未来此类情况很可能愈发普遍。

3. 走向互利共赢

这不仅仅关乎员工的灵活性，还可能是一个双赢的局面。这将使企业更加灵活，仅在需要时才借助顶尖人才。此外，这种转变将鼓励关注成果和效率，而非仅仅管理在办公室工作的时间。

在主业之外有兼职的根本原因并非其不道德，而是我们正在将其逼入“地下”。真正的问题并非员工最大限度地发挥其赚取收入的潜力，而是雇主执着于原始观念，认为自己应该拥有员工全部的生产力。

虽然我们都承认，传统企业岗位的转变不会一蹴而就，但我们也必须承认，当前体系是在惩罚诚实、奖励欺骗。我们已将专业人士变成了企业“双面间谍”，这种模式既不可持续，也不高效。问题不在于员工兼职情况是否会继续，而在于我们是否能尽快将这件事进行合理化。

工业时代已经消亡，但我们仍在使用其规则手册。尽管人工智能助手和自主工作流程已消灭了以往占据整个职业生涯的枯燥重复性工作，但我们却仍执着于过时的“全职”观念。若机器能处理那些重复性任务，为何我们还要把人类束缚在单一工位上？

译者：Teresa