“少数派私享会”首期启幕：“产业×战略×资本”三重思维碰撞
2025年7月8日，由雷雨资本、广东制造创新中心与36氪联袂发起的“少数派私享会”首期活动，于中信大厦专属会客厅闭门启幕。这场仅定向邀请20位顶尖决策者的深度对话，云集上市公司高管、转型期企业创始人、新消费创新者与创二代接班人，以“产业×战略×资本”三重思维碰撞，共同拆解并探寻存量竞争时代的生存难题与破局路径。活动创新采用双教练启发模式，由雷雨资本创始人俞文辉担纲资本心智教练，广东制造创新中心总架构师饶展出任产业战略教练。
存量时代的“真问题”：从焦虑到共识的破壁之旅
活动开场，雷雨资本创始人俞文辉以“夜不能寐的真问题”破题，引导在场嘉宾褪去客套，直面最尖锐的挑战：某企业负责人提出中小企业数字化转型时，常遇到企业主难以接受新思维的“转型困境”；某新消费项目创始人关注新消费创业项目起盘后如何稳健扩张；某交易平台创始人则思考如何从贸易公司蜕变为千亿级平台；某文化公司创始人纠结于长短视频内容在创作、运营上的撕裂感；某科技企业的创二代关注如何平衡传统与创新……
这些问题背后，是中国企业家共通的焦虑：经济周期波动中，如何避免被时代淘汰？内卷常态下，如何找到差异化破局点？
饶展以“棋盘与棋谱”的精妙比喻拆解本质：“当商业规则已变，再精湛的旧棋谱也无法适配新棋盘。我们真正需要的，是重新审视棋盘的能力”。俞文辉则直言：“少数派的价值，不在小众，而在敢于跳出惯性的独立思考。”
拆解产业变局：驾驭变化
当野蛮生长的时代谢幕，中国企业正集体经历从“增量狂奔”到“存量深耕”的转型阵痛。
“我们是否已身处萧条周期？若答案为是，过去的打法或将全然失效。”某新材料科技企业嘉宾率先抛出对当下经济形势的叩问，引发关于时代趋势的深度思辨。
这一疑问引发了对时代趋势的深度讨论，一位嘉宾认为，过去依赖的债务红利正在退潮，人口红利也逐渐枯竭，在这样的背景下，脱离历史进程的努力往往事倍功半，而科技才是突破困局的唯一关键。并分享了自己所投资AI调控动物行为的农业项目。
饶展从产业维度分享了跨行业的观察经验。在分析中小企业转型难题时，他坦言“不是所有企业都能穿越周期”，大部分企业谈破局，更多是在跨界竞争的时代重新寻找护城河，而企业护城河的关键要素无非是5个方面：细分市场的统治力、有竞争力的核心产品、资源和技术壁垒、总成本优势、私域网络。抓住其一，便可在激流中站稳脚跟。
拆解企业战局：取舍的智慧
“规模化的关键不在复制，而在‘可复制的标准’。”某充电桩平台联合创始人分享运营心得时举例：覆盖50万个充电桩的核心，是将复杂运维拆解为20个标准化动作，以此支撑高效扩张。
“AI的价值不在‘高大上’，而在‘接地气’——能为传统制造业解决‘降本10%’的实际问题，远胜炫技。”某人工智能研究机构专家谈及技术应用时直言。某媒体华南负责人则提出：“媒体的新角色是‘资源翻译官’，把AI领域的技术突破译成制造业能听懂的语言，把资本逻辑转化为创业者可落地的路径。”
针对内容行业的撕裂感，饶展提出“双团队并行”策略：让长内容与短内容在不同赛道独立生长，各展所长。
作为资本心智教练，俞文辉结合13年投资经验，直击企业增长的核心矛盾：“方向比努力重要，一流的人必须锚定一流的方向。选对方向，努力是乘法；选错方向，努力皆归零。”他以雷雨资本投资的泡泡玛特、欣旺达等案例为例，强调聚焦的关键：当下已进入“六边形战士”时代，单一能力难抗复杂挑战，资本、产业、战略的三角架构，才是企业抵御风险的“诺亚方舟”。
拆解决策心局：平衡与自洽
针对二代接班的困境，嘉宾们共识“团队重建优先于权力交接”的思路，强调通过业绩突破建立自己的话语权，再逐步实现平稳过渡。
某专业服务机构创始人分享了自己的心态转变：“去年我夜不能寐的问题，今年用‘自洽’两个字解决了。”她解释道，去年因市场环境和广告营销变化巨大，客户（中小企业主）自身销售困难、无力投入营销，焦虑不断传导给团队，而自己试图通过“老板IP”帮15位不同领域的老板解决问题，过度消耗后才发现“自己太自信了”。
转折点始于一次深度思考：“后来想通了，很多事非我所能改变，与其为无力左右的外部因素焦虑，不如先修内心‘自洽’。”于是她跳出“为全行业客户解决问题”的执念，聚焦可控可落地的项目，带领团队深耕心理学领域，与华南师范大学心理学团队携手，转向“心理学+营销”新赛道。
从思想到行动：少数派的共识与链接
4小时闭门交流最终沉淀三大共识：其一，存量时代的生存法则是“聚焦而非扩张”，企业需在细分领域筑就不可替代的护城河；其二，应对不确定性的核心是“组织韧性”——既要快速调整的灵活性，亦需长期主义的定力；其三，破界增长的关键在“跨界链接”，跨行业经验迁移常能催生颠覆性创新。
活动尾声，现场公布一项特别计划——“跟着大佬去旅行”：行程聚焦被誉为“蓝色星球最后一片净土”的四川甘孜秘境，将深入稻城亚丁、色达佛学院等标志性目的地，而“少数派私享会”第二期将以围炉夜话形式，融入山河秘境之中。
【少数派私享会：一场专为决策者设计的深度私享闭门会】
午夜时钟滴答，当喧嚣沉淀，那个盘踞在您心头的根本性问题，是否依然清晰而尖锐？
我们深知：
- 昔日的狂奔年代已然落幕，我们面对的并非简单的寒冬，而是需要破冰前行的“冰河期”。
- 熟悉的规则在瓦解，内卷与洗牌成为常态，“产能出清”成为新的生存法则。
- 中国企业家从不缺乏智慧与韧性，在过去的战役中，我们勇猛精进、进退有度。然而，当航标灯在迷雾中摇曳，“未来的视野与框架”成为此刻最稀缺的航图。
您是否也常在夜深人静时思考：
- 边界之外，真正的机会藏身何处？如何“破圈”寻找新增长而非仅“优化”存量？
- 未来的地图如何绘制？方向在哪里？如何在混沌中锚定“未来导向”？
- 谁与我共享相似的难题？谁能带来截然不同的视角与深刻的资源链接？
因此，我们郑重发起——“少数派私享会”。
这不是一场泛泛而谈的论坛，而是一次面向深度思考者的秘密集结。
我们将：
- 聚焦核心命题：深度“拆解迷局”，围绕您“夜不能寐”的核心挑战，共同探寻“破界破圈”的深层路径，不止于改良，而在于重构与跃迁。
- 锁定未来方向：拨开眼前迷雾，讨论如何构建“未来导向”的战略框架，为下一个十年锚定坐标。
- 构筑稀缺链接：营造“高准入、深链接”的稀缺场域，参与者皆为同频的思考者与实干家——上市公司掌舵者/核心高管、身处转型激流的创始人、引领新消费浪潮的品牌创新家、肩负重任的创二代与接班人。
私享方式——“产业+战略+资本”三重思维激荡：
- 资本心智教练：顶级智囊全程引导，以犀利发问刺穿思维盲区，激发战略想象。
- 资深产业教练：洞穿行业本质，以冷峻视角挑战固有认知，提供跨行业镜鉴。
- 少数派同行者：在精心设计中，进行“互问互答”深度碰撞，在思想交锋中照见彼此困境，共享突破之道。
您的参与，将带来：
- 一次思想深潜：围绕真问题，在私密的场域中进行一场高强度、高质量的脑力激荡。
- 三类稀缺价值：找出路（破界之策）、定方向（未来之锚）、聚资源（深链之交）。
- 三个顿悟时刻：关于自身困局的顿悟、关于未来图景的顿悟、关于关键链接的顿悟。
【少数派私享会由广东制造创新中心、广东省创业投资协会、雷雨资本、36氪、原象基金、FT产业加速器与粤港澳大湾区天使投资俱乐部共同倡导发起，专注赋能顶尖企业家打破认知边界、共创增长新范式，致力于成为大湾区最具产业与资本视野的“蓝海共创枢纽”！】
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