又一家千亿房企，官宣“换帅”！

前几天，珠海房企一哥华发股份发布公告官宣迎来新任“掌门人”：

李光宁因工作调整，辞任华发股份董事局主席；

郭凌勇出任华发股份董事局主席。

要知道，李光宁自2014年起就担任华发股份董事局主席，11年间，带领华发股份从偏居珠海、中山等大湾区几个城市的区域性房企，成长为深耕北上广深等一二线城市的全国性房企；销售规模连续5年破千亿，稳居行业TOP10。

随着这则官宣，李光宁正式淡出华发体系，下一站也已明确——珠海科技产业集团董事长。

早在5月初李光宁卸任华发集团总经理时，市场就猜测其也将卸任华发股份董事局主席。如今尘埃落定，只不过是由董事局副主席、执行副总裁的郭凌勇接任“一把手”，多少还是有些出任意外的。

01

民办教师“逆袭”

28年终成千亿房企“掌门人”

公开信息显示，郭凌勇出生于1973年，本科毕业于北京师范大学历史学专业。在大学期间，郭凌勇就在同龄人中崭露头角，曾是历史系学生会主席和校优秀毕业干部。

郭凌勇

1996年大学毕业后，郭凌勇曾在北京某部委短暂实习，后因不适应氛围南下珠海闯荡。当时的珠海机场刚刚通航，正处于腾飞前夜。

到珠海后，郭凌勇的第一份工作是民办学校的教师，毕竟北师大是国内师范类院校的NO.1，做一名教师也算是“对口就业”。

1997年，郭凌勇迎来事业的第一次转折。

在民办教师岗位上干了一年后，中国楼市正式从福利分房转向商品房时代，楼市迎来爆发，郭凌勇投身房地产销售策划工作，此后一干便是十年。

2007年，郭凌勇迎来事业的第二次转折。

已经成为珠海当地知名“金牌策划人”的郭凌勇，于当年11月加盟华发股份，并担任市场部经理。

带着“金牌策划人”光环的郭凌勇，初到华发股份的即被委以重任——带领团队“走出去”投拓新资源，第一站是重庆，但次年的5·12地震暂时中断了华发股份的外拓计划。

2008年，郭凌勇迎来事业的第三次转折。

当年珠海正式明确“建设生态文明新特区、争当科学发展示范市”的宏伟目标，其中一项重点工作便是“建设珠海CBD，为珠海打造一个中央商务区”。作为珠海特区长子的华发集团领命建设十字门中央商务区，2009年5月，华发正式组建珠海十字门中央商务区建设控股有限公司，郭凌勇与李光宁搭档，出任常务副总经理。

在十字门中央商务区建设公司期间，郭凌勇开创性地主导了会展中心的国际招标，并在3个月内，在一片鱼塘之上建成一座1500㎡的高规格的商务区展示中心，并获得了广东省、珠海市的高度认可。

郭凌勇“一战成名”，这一战在华发内部也被誉为“十字门奇迹”。

十字门中央商务区也是华发集团城市运营板块的雏形，应该说，郭凌勇是华发城市运营板块的主要开创者和见证者。

2015年，郭凌勇迎来事业的第四次转折。

当年，华发集团整合集团体系内33家与城市运营业务相关的公司，正式组建华发城市运营公司。郭凌勇也当仁不让地出任董事长，并担任华发集团副总经理。

至此，郭凌勇开始统领华发集团城市运营板块，此时距离他加盟华发不过8年时间。

在华发城市运营公司期间，郭凌勇的“综合性城市运营商”战略成效显著：

建立了“平台+区域”的全新管控架构；实现了从单一的土地一级开发业务，转型成为覆盖城市开发+工程建造+新能源+现代服务四大业务单元的综合性城市运营商；连续8年入围中国产业新城运营商10强。

在服务珠海城市建设运营上，华发城运先后打造了十字门、金湾航空城、高新科技创新海岸等多个现代化城市片区；开发建设运营了横琴·澳门青年创业谷、横琴金融产业基地；建设了大量市政基础设施，成果相当突出。

2016年，郭凌勇担任华发股份执行副总裁；2021年担任华发股份董事局副主席，直至此番履新。

郭凌勇也成为继刘亚非、袁小波、李光宁后，华发股份的第4代“掌门人”。

02

密集“换血”

千亿华发的韧性

作为珠海房企一哥，华发股份的这次人事换防的动作还是蛮大的。 

实际上早在一个半月前，华发股份就曾密集调整高管，原常务执行副总裁俞卫国、原执行副总裁张驰、原财务总监罗彬辞职，由“78后”的张巍、叶宁出任执行副总裁，杨拥军出任财务总监。 

华发集团 覆盖产业投资与运营、城市运营、房开、金融等业务，控股8家上市公司，在当下市场环境下，华发集团自然面临不小的挑战。 作为华发集团业绩贡献的主要来源，华发股份自然要肩负起更大的责任。 

艳姐觉得，郭凌勇接任董事局主席后，面临的首要任务是： 

稳住规模！

从行业维度看，去年华发股份操盘销售额1036.9亿，位列TOP9，首次进入行业前十，连续5年跻身千亿阵营。

而进入到2025年，华发股份像换了个人一样蒙面狂奔，并取得不俗业绩。

克而瑞数据，前5个月，华发股份权益销售额275.7亿，较去年同期增长16%，行业排名进阶到第9。

如今的行业大背景下，这个成绩并不容易。一方面得益于华发股份重仓一二线的投拓战略；一方面是发力“华发科技+新一代好房子”的产品战略。

但如果拆分来看，华发股份仍面临一定挑战：

1月，全口径销售额96.6亿，同比增长48.25%，增幅排名行业第2；

2月，全口径销售额75.6亿，同比增长74.2%，增幅排名行业第1；

3月，全口径销售额122.3亿，同比增长28.6%，增幅排名行业第1；

4月，全口径销售额62.1亿，同比增长54.1%，增幅位列行业前3；

5月，全口径销售额76亿，同比下降36%。

最大的“竞争对手”来自另一家央企。

全口径销售方面，华发目前排名第10，与排名第11的央企的优势有55亿；权益销售方面，华发目前排名第9，与排名第10的这家央企的优势只有15亿。刚刚过去的5月，这家央企在上海的多个项目实现热销。

而且在投拓端，前5个月，华发股份新增货值39.8亿，行业排名第37；而这家央企同期新增货值618.7亿，行业排名第5。

如果按照这个趋势发展下去，华发大概率会被排在身后的这家央企全方位超越。

不过华发凭借强大的产品力，仍呈现出强劲的韧性。

像位于珠海的华发·珠海湾，就凭借超100%的使用率、全球首个无人机配送社区的智慧化场景等，实现首开279套房源日光，销售额超8亿，成为珠海近3年来首次再现开盘排队现象的楼盘。

五一期间，华发股份认购超33亿，同比增长10%，创下历史最好成绩，像上海时代之城、广州万博悦府等都取得不俗业绩。

艳姐也观察到，郭凌勇在珠海十字门中央商务区建设期间，曾有着“饿了吃泡面，困了裹着个军大衣在地毯上就睡”的闯劲儿，他穿过的一双被磨白了的劳保鞋，现在已经成了华发城市运营板块的“文物”，所有新员工入职培训都得看看那双鞋。

坊间评价其为“拼命三郎”。

履新后，郭凌勇+陈茵的组合，未来又会给华发股份带来哪些变化？我们也拭目以待。

本文来自微信公众号“地产人言”，作者：艳姐team，36氪经授权发布。