喜欢骂老板的人,多半是loser
今天这个标题估计会得罪不少人,但没关系,熟悉我的读者都知道我向来只说有用的,不讲好听的。
喜欢骂老板的人(注意我说的是喜欢骂,频繁地骂,不是偶尔骂),本质上都是弱者心态,loser心态。
loser心态最大的根源,是认知基础低,视野局限,对社会对环境对规则的理解能力和运用能力都相当薄弱。凡事喜欢诉诸情绪,而不是诉诸思考,手段,方法。
loser最典型的表现就是成功都归因自己,失败都归因他人。
看问题只看到一个点,看不到线面体,非常喜欢以偏概全。凡是对自己有利的就都是好的,凡是对自己不利的就全是坏的,极端的二极管心态。
loser遇到任何问题,都喜欢立刻要求外界的支援,希望别人给自己解决问题,呼吁法律和规则来主持公道,惩治邪恶。
但这些认知非常低级且底层。
法律、规则并不是事事都管,它们保护的是绝大部分人的生存底线,而不是给某些人特殊对待。
文明社会需要照顾弱者,但不是事事都当弱者的妈。
我知道这话说出来不好听,但这就是赤裸裸的客观现实。如果尽说好听的而不是有用的,最后只能培养出一堆巨婴,而不是强者。
就像法律规定公司裁员必须给赔偿,但不会阻止老板给员工开低工资,只要这个数字高于法律规定的最低工资标准就可以。
法律规定商家不能欺骗消费者,但不会阻止商家给商品定一个离谱的高价,只要商家有本事卖得出去就行。
法律规定企业不能垄断市场,但不会阻止企业之间的打压和竞争,只要你不是违法乱纪的恶性竞争就可以。
看出来没有,法律只会做托底的事情,剩下的选择权全部交给市场。
这世上所有写出来的明文条款,维持的都是一个最基本的体系运行秩序。它优先保证的一定是大局的稳定,同时也会给予充分的空间,允许这个体系内部自我调节,这就叫看不见的大手。
这只“手”会划出一条绝对不能逾越的底线,同时在底线之上又划出一块区域让你自由发挥。因为只有保持了这摊“水”的活性,才能源源不断诞生出新的生机。
如果什么事情都希望通过法律,或者其他硬性条款来强行约束,那只能说明你自己还不够强大,只能寄希望于外部的力量去做强制性改变。
可往往这种改变会破坏一个正常的市场环境,短期内也许有效,但是长期来看,站在更长远更大格局的视角来看,肯定贻害无穷。
就好像优胜劣汰,物竞天择是自然界的法则,但有人偏偏圣母心泛滥,看到小鱼被大鱼吃掉觉得太血腥太残忍,于是非要人工干预,把这些小鱼全都救起来。
表面上看是做了好事,但实际上这么做破坏了整个海洋的食物链条,会导致许多物种的灭亡。
这个道理,放在人身上也是一样。
我们千百年的社会体系之所以能进化运转至今,都是依靠着一些不变的底层逻辑在支撑。
普通人要做的,是摸透这些底层逻辑,用理智的,冷静的,不带感情的姿态去分析和拆解,最终才有可能找到玄机。
我经常打一个比方,这个世界就是一个巨型的角色扮演游戏,很多人穷尽一生都只能摸清楚游戏规则的50%,只有绝顶天才才会弄明白完整的100%,甚至改变一些游戏规则。
但你要先理解规则,而不是遇到困难了,就要求规则为你服务。
举个例子。
大家不妨想想看,为什么从古至今所有的企业,公司,组织,绝大多数都遵循的是金字塔式的管理结构,为什么永远都是20%的人掌握80%利益分配的权力?
因为这是生物组织架构的最优解,是经过历史上无数次调试,计算,创新和失败后得到的唯一答案。
不管是古代的王公大臣,商贾家族,还是军队,社会团体,或者现代的企业,跨国集团等等,甚至放眼自然界来看,昆虫,野兽,还是其他物种,只要人员一多,内部架构最终就必定发展成这个模型,一定是少数人管理多数人,一定是从上到下的金字塔模型。
哪怕你一开始只是几个人的创业公司,遵循众生平等的理念,人人都是股东,大家都是兄弟,可一旦人数超过100人,就一定会变味,一定会有勾心斗角,一定会得大公司病,一定需要制度来约束和管理。
仔细想想这些事实,想通了你就不会妄想去改变这种组织架构模式,而是遵循这个游戏规则,然后想办法找准自己的位置。
想通了你就不会去骂老板为富不仁,黑心无良,而是找准老板的痛点,盘整自己手上的牌,然后上桌子谈判,给自己在这个架构链条里争取最大的利益。
所以一个老板有没有良心,其实跟你关系不大。
反而你要确认的不是他有没有良心,而是他认不认可你的价值和在这个组织架构里的生态位,愿不愿意为你创造的价值支付高价格,这才是你要关心和钻研的。
如果一直秉持着【我要公平】的心态,这只能叫无能狂怒。
因为能力不够,但心里又不甘,怎么办,只能上网发泄情绪,但这样做真的能解决问题吗?
根本不可能。
公平从来都不是吵回来的,而是靠实力赢回来的。
强大的人都懂得用【博弈】的心态,虽然我只是个打工人,但我知道老板此刻最关心什么,我能为老板解决他最关心的问题,那我就有价值,就有上桌子谈判的资本,才有向上爬的势能。
哪怕我只是一个员工,但我是核心员工,公司最赚钱的业务离开我就会有麻烦,我就是公司的大动脉,裁了我公司就会遭遇巨大损失。
你要能这样,老板恨不得都要把你供起来,天天烧香拜你。
想做到这一点其实根本不难,好好去研究一下【供需】和【竞争】,吃透这两个词,你就知道我在说什么。
打工人和老板之间关系的底层逻辑,就是博弈,就是互惠互利。而这世上所有的博弈,都是围绕【供需】和【竞争】在做文章。
如果老板剥削你,压榨你,你有的是办法让老板也过得不好。
要知道这个世上到处都是“斗兽场”。这个市场允许你用自己的智慧,手段,去争取自己的应得权益,但前提是你要靠自己。只要在法律规定的底线之上,随便你怎么翩翩起舞。
反而你在网上骂老板再狠再凶,老板也不会给你涨薪。他并不会因为你愤怒了就网开一面,甚至跟你说你不干有的是人干。
为什么他敢这么认为?
因为事实真的如此,如果你做的工作技术含量低,可替代性强,价值输出弱,那可不是换谁干都一样么?
职场并不是谁会哭谁就有糖吃,而是谁有本事谁就有话语权。老板能拿捏住你,那你就要想想自己有没有什么能反拿捏住他。
“我弱我有理”的弱者心态只会害了你。这个世界就是残酷的,吃人的,机会就是僧多粥少的,千军万马要靠抢的。
你唯一能做的,就是比其他人更快地接受这个现实,然后想办法找到自己的生态位,谋定而后动。
动不动就想颠覆,想整顿,想靠吵架来争取权益,就跟你去集市上卖货一样,买家不愿意付高价买货,你可以选择不卖给他,也可以想办法包装抬升自己货品的价值。
但你不能骂买家不要脸,不识货,让人家滚。因为骂再多人家也不买,你最后只能干瞪眼。
识不识货,这个不是买家说了算,也不是卖家说了算,而是这个市场的共识说了算。
一个人的能力在招聘市场上的定价是多少,其实是很公开的。
这就像股票一样,你想提高自己的定价,要么夯实自己解决专业问题的本事,提高你这只股票的每股盈利能力,要么就去打开信息通路,给自己锚定一个合理又不亏的价格区间,然后努力向之前进。
还记得我刚才说的关键词吗,【供需】和【竞争】。
真想好好赚钱,就不能太在乎自己的情绪价值,而是做一个冷静,全面,只抓事物本质,只看底层逻辑的人。必要时候还要放下尊严和脸面,换取通往成功的核心路径。
不管是老板,同事,还是谁谁谁,他们都只是你游戏世界里的NPC,都是你的潜在合作对象。他们不应该对你的感受负责,只对彼此的结果负责。
人活一世,都是在理解规则,适应规则,最后运用规则。
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