海狸用独立数据通道+Wide&Deep算法重构建筑业中小企业管理模式，拟融150万天使基金迭代优化
建筑行业作为国民经济的支柱产业，中小企业的数字化困境却长期被忽视——80%的企业依赖手工台账管理，15%的建表重复率导致人力成本居高不下，传统OA系统与一线需求严重脱节。海狸智建（天津）科技有限公司瞄准这一市场断层，推出国内首个聚焦中小建筑企业的移动端全流程数字化管理平台，试图以“轻量化工具+生态服务”破解行业痼疾。
从工地痛点中诞生的解决方案
创始人郑桢楠的六年建筑行业一线经历，成为产品设计的底层逻辑。他亲历了北京华润瑞府、西红门橡树湾等大型项目中中小企业面临的共性难题：临时用工信息核对繁琐、跨部门数据流转滞涩、品牌商机获取渠道狭窄。传统软件厂商多服务于大型企业，中小建筑商既无力承担高昂定制成本，也难以适配复杂系统。“我们需要一个能装进口袋的数字化工具，既要解决高频刚需，又要足够简单。”郑桢楠的初衷，驱动团队研发出集项目档案管理、用工匹配、材料供应链对接于一体的轻量化平台。
技术破局：三个月跑通核心逻辑
技术团队由CTO耿经理领衔，其曾在滴滴、美团主导物流系统架构，带领团队在六个月内完成核心功能开发。海狸采用Wide&Deep混合算法模型，将建筑企业需求拆解为标准化数据标签，实现用工匹配精度提升40%。例如，某装修项目需要5名瓦工，系统通过历史工程数据、工人技能标签、地理位置等维度自动筛选，替代传统人工层层对接。底层数据架构支持多部门实时同步，企业行政核批效率提升70%，单项目人力成本节省约10%。
千亿市场的“蚂蚁雄兵”策略
据2024年建筑业统计，全国实际施工企业达16.8万家，其中90%为中小企业，形成千亿级增量市场。海狸智建采取“免费IP+生态服务收费”模式：基础档案管理、数据归集功能、人事招聘功能永久免费，吸引企业入驻；通过材料商上架费、品牌推广服务实现盈利。这种设计既降低使用门槛，又通过服务生态形成商业闭环。计划2025年覆盖1500家企业、8万工人，首年目标营收300万元。
差异化竞争：做建筑界的“拼多多”
相较于广联达、云筑网等头部厂商的重型系统，海狸智建聚焦“小而专”场景：单项目全周期管理模块仅需3分钟即可上手，更关键的突破在于构建建筑行业信用体系——工人技能评价、企业付款记录等数据经区块链存证，未来可转化为供应链金融风控依据。这种“工具+数据”的双重价值，使其在鱼泡网、吉工等垂直用工平台之外开辟出新赛道。
融资布局：用150万撬动生态雏形
团队当前依赖自有资金及朋友投资完成初期开发，计划2025年启动天使轮融资，拟出让19.1%股权融资150万元。资金将主要用于三项攻坚：核心算法迭代（占40%）、京津冀区域地推（30%）、材料供应商生态搭建（20%）。值得关注的是其“押金免费”创新模式——企业缴纳小额信用押金即可享受全年免费服务，既保障平台现金流，又通过资金沉淀为后续数据金融服务埋下伏笔。
创业者的冷思考
“建筑行业数字化不是把Excel搬上手机，而是重构生产关系。”郑桢楠坦言，说服习惯纸质台账的包工头使用电子系统仍需时间，但政策东风正在加速行业变革。《智能建造与新型建筑工业化协同发展指导意见》等文件出台，倒逼中小企业转型。团队计划通过建筑业协会渗透、工地“数字化专员”驻点指导等接地气方式破冰。这场针对建筑行业“毛细血管”的数字化改造，或许正孕育着产业互联网的新样本。
