扫地机开始“长手”：这点破家务活儿，全被机器人抢去了

一财商学院·2025年03月28日 17:20

好好挣钱吧，买个能干的机器人。

前不久，带机械手的扫地机器人开卖了。

AI大模型battle尚且是在互联网虚拟世界，但挥舞机械手的扫地机器人已经能进你家了。是不是有一种感觉，真实世界比AI编的幻觉新闻更刺激？

这款产品是石头G30 Space，官方不含补贴价6539元，翻翻电商平台已经有不少买家秀。

淘宝、京东、小红书上的产品评价

扫地机器人为啥要做机械手？我们发现，机械手只是扫地机器人创新的一小部分。

不仅有仿生机械手、机械足，还有圆盘式、滚筒式的区别，有“纯视觉”“固态混合激光雷达”之分，让人一时分不清是在挑新能源车，还是扫地机。小小的扫地机器人，承载了扫地以外的好多技术功能。

扫地机器人这个发展了20多年的消费品类，卷到下一个level。

“长手、长脚，还好几只眼”

为了解决扫地机器人在做地面清洁时经常遇到的障碍物挡路、易卷入杂物的问题，石头G30 Space搭配5轴折叠仿生机械手，可以识别108种物品材质，捡起300g重量的物品扔到指定位置。

给扫地机器人配机械手，石头科技不是唯一一个这么干的。

追觅也有一款仿生机械手扫地机器人，还没上市发售，不过在CES、AWE各大展会都亮相过，据官方介绍，能夹起400g的物品。

石头和追觅在2025 CES

石头、追觅目前是行业中唯二推出机械手扫地机器人的，参考它俩的技术路线，机械手的工作流程大概是这样：

扫地机器人结合激光雷达+摄像头高精度视觉能力，看到物品、识别材质、决策是否捡起、用机械手捡起物品，送到提前规划好的收纳区域。

由于只能捡几百克的东西，现场演示最多的也就是让扫地机器人捡捡袜子、收收玩具。

那遇到不可名状的物体、养宠人群最大的痛——宠物粪便咋办？石头科技工作人员告诉我们，如果成功识别粪便，机械手不会去夹。（被“全屋抹匀”过的养宠受害者松了一口气）

从机械手形态上来看，石头机械手收纳在产品机身内部，机械手更纤细；追觅机械手收纳在机身上方，扫地机器人像背了个背包。

至于具体有何不同，从主要功能——捡拾收纳上看，似乎区别不大。

不过据官方介绍，石头表示自己的“行业首创5轴仿生机械手”用的轴更多，收纳进去依然是超薄机身；追觅则表示自己是“全球首创仿生机械手”，外置方案对于机器人本身的清洁核心功能没有任何影响。

那这手除了捡东西还有啥用？

官方介绍石头G30 Space能帮忙找掉地上的东西，你也可以像遥控小汽车一样遥控它帮你拿东西；追觅（样机）可以自己换机械手末端配件。

就长手这件事能看出来，扫地机器人要想更智能，各个组件的精细化配合变得很重要。

我们盘点了市面上主流扫地机器人品牌最新旗舰款产品功能和配置，发现高配并不稀奇。不光“长手”，扫地机器人还在慢慢“长脚、长眼睛、长脑子”。

所谓“脚”指的是机械足，是能把圆盘形机身整个支撑起来、形成支点的足式结构，遇到门槛、小台阶可以主动悬挂越过4-8cm的障碍。

“眼睛”则是扫地机器人越来越发达的视觉。从摄像头、激光雷达到可升降固态混合激光雷达，视觉系统不仅要“看”哪里需要清扫，也要通过“探”来感知环境。

突然有种感觉，100平米的家不是家，而是自动驾驶路测场地。现在的扫地机器人，越来越像坦克装甲车。

先扫图，侦查地形情况，简单清除拖鞋、袜子等障碍，搬不动的就撑起机械足跨过去，伸出机械臂装备打扫战场，遇到低矮家具这种复杂险情，还能缩个头、降低底盘保护自己。

卷功能，为了差异化

早在1996年，第一台扫地机器人三叶虫就已经面世，2002年，iRobot真正把扫地机器人推向了市场。发展20多年以来，今天的扫地机器人产品成熟度已经非常高。

那还有必要卷技术、卷功能吗？

对品牌来说，卷的主要原因还是行业竞争太激烈。

我们统计整理了市面上各个价格区间带的扫地机器人代表品牌，发现扫地机器人品牌分布呈现“金字塔”：

500元以下小品牌多、产品分散，还有山寨和三无混杂其中，中间档的规模化品牌最多、消费者最集中，6000元以上品牌少、产品少。

品牌众多，产品同质化程度却很高。

500元以下的就不说了，基本都是产业链代工贴牌，功能至少是5年前的。

千元级别产品相对来说更典型。不同品牌的多款扫地机器人差别集中在：扫拖吸式/拖地，支持遥控/不支持遥控，续航时间2h/2.5h，无水箱/电控水箱。反而是共同点更多：激光导航、毫米级避障、路径规划、定制清扫、手机APP互联操控。

花差不多的钱，买到的也是几乎差不多的产品，品牌势必要在争抢消费者上下功夫。石头、科沃斯两家上市公司2024三季报均显示，支出最多的就是市场销售费用，比研发费用还高出数倍。

但话又说回来，中间价格带市场是最大的，增长空间也大，品牌不可能不竞争。2023到2024年，全球智能扫地机器人出货量年增长率达到11.2%。2024年出货量Top 5石头、iRobot、科沃斯、小米、追觅，产品几乎全部来自中间价格带。

这块兵家必争之地，怎么争？

一味比低价显然不现实，品牌要想争出市场份额和利润，最好是用技术为产品定价，拿出差异化产品。

墙角缝隙扫不到，推出可以加压外扩的履带拖布；圆盘式清洁效率低，就改成活水滚筒；老是有杂物挡路导致漏扫，就开发机械臂把它们夹走。用单点突破带动痛点人群购买、置换，搅动扫地机器人品类创新。

这点在6000元以上产品上体现得更明显。戴森主打超强吸力，卖9999元；卖5999元的乐图只有一款产品，主打自动换拖布；3i定价万元以上，主打永久不用换水、自循环，外观设计找了爱马仕设计师合作。

消费者也用真金白银给品牌打了强心针。IDC数据显示，2024年扫地机器人平均单价上涨7.6%至452美元（约3283元），呈现高端化升级趋势。扫地机器人就算越卖越贵，也有人买单。

通过卷功能打出差异化，从而进一步抬高价格，获取更大的利润空间——只要品牌厂商研发速度够快，这一套丝滑连招就能成立。

究竟有多少怪科技？

目前，扫地机器人作为应用最成熟、市场保有量较大的智能家电，消费属性显然高于技术属性。

那么扫地机器人这个“怪东西”背后的“怪科技”含量如何？

多位从业者在向一财商学介绍最新款扫地机器人时都提到了“具身智能”。这个通常指代人形机器人、机器狗的概念，如今把扫地机器人囊括其中也并不牵强。

因为在扫地机器人“手、足、眼、脑”四个维度发展的过程中，集中展现了视觉算法、大模型、机械调校能力，推动这个产品形态逐渐向具身智能靠拢。

比如扫地机器人要操作机械手、机械足，已经将以往针对地面的二维AI算法迭代到三维，并通过感知模型和决策模型来实现功能——以视觉信息和大模型为基础，实现空间智能感知能力；再以语言模型为决策模型（如追觅DeepSeek x DreameGPT、云鲸NarGPT、石头RRmind GPT等），下达指令完成交互。

从唯一一款规模化量产的机械手扫地机器人石头G30 Space产品介绍可以看出，石头在引导用户与之交互，包括遥控捡东西、视频电话、语音交互、一起舞动，也许未来，扫地机器人也能给你情绪价值了。