在公司被边缘化了，除了离开，还能怎么办？

你有过被边缘化的体验吗? 

核心的工作不让参与，重要会议忘记通知，领导同事和你的交流疏少且流于表面，没有什么学习和提升的机会。。。

这种沮丧迷茫和挫败的心情，对职场发展和身心健康都是一种巨大的考验。并且在较长的一段时间内，都很难扭转局面，重新找回自己的位置。

在我近20年的职业生涯中，作为非主流背景（时常是团队中唯一的女性和非欧美后裔），却一直都是在组织的核心战略项目上。

由于经常参与组织架构设置和调整，我见过太多被边缘化的经历。也辅导了很多伙伴，通过适当调策略和心态调整，从边缘渗入核心，同时内心也修炼地更强大，在职场中找到自己的优势定位。

在这个过程中，我观察到大部分人会犯的错误是：在做选择时，没有足够的认知来避免自己被边缘化；在被边缘化后，没有清晰的思路来扭转局面。 

所以这篇文章，我想和大家来谈谈如何判断和应对职场边缘化这个常见的挑战。 

岗位边缘化

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真正的边缘化，不仅仅是文章开头提到的那些表面的边缘化， 真正的是利益上的边缘化，任凭你做得无可挑剔，但涉及实打实的利益时，却不被考虑。 

在很多情况下，其实和你的个人能力无关，只是你选择了/被安排在边缘化的岗位或者项目中。 

有的毕业生，在就业时选择了头部公司的边缘业务。 

这些人往往有着良好的教育背景，经过层层筛选，好不容易进入自己梦寐以求的大公司，等待他们的，不是热血沸腾的“改变世界”，而是成为公司一次次试错的工具。 

付出了很多努力和时间，却是在做重复性高却没有太大价值的工作和项目。要资源的时候永远被核心业务挤兑，看上去高大上的项目，却是小米步枪南瓜粥的配置。

对公司来说，这些业务可能只是抱着试一试的心态，能成就是意外惊喜，成不了也在意料之中，业绩基本处于低成本运营的自生自灭状态。所以边缘业务被冷淡或淘汰是常有的事，身在其中的人的职场命运也跟着摇摆不定。最常见的结果是：

- 边缘项目没有再继续推进，在庞大的公司架构里无声无息地消失了，而且个人成长也受到很大的阻碍。

- 因为边缘业务和核心业务之间的交集较少，员工和员工之间的交流也很有限，无论从人脉、视野，还是资源积累来讲，都没有得到预想之中的拓展。

- 落差感更加明显的是薪资和绩效奖励，边缘业务与核心业务的员工在绩效奖励上差距很大。

- 而在晋升体系里，边缘业务的公司人更是常常处于劣势。当整个公司都是用“盈利”与否来衡量一个部门做得好不好时，身处不赚钱的边缘业务部的公司人自然也就少了很多晋升的可能。

这往往是因为当时择业的时候没考虑到，只知道看平台，知道老板的重要性、薪资的重要性、公司前景的重要性，唯独预判不到所在项目的前景。

忽然有一刻你会意识到，你和同事每天的相处，你打开电脑后所要面对的真真实实的工作内容，这些才是最重要的。

如果你一次又一次落在边缘项目或者岗位，就需要好好审视一下了，这样的工作经历往往反映出几个问题：

一是对自己的职业规划并不清晰，导致在为自己做职业判断的时候，一次又一次做了不太成熟的决定；

二是对项目前景的把握不准确，对市场的判断和嗅觉不灵敏；

三是职业态度或许比较消极，尤其当你长期待在一个边缘部门而没有为自己的停滞不前付出努力。

所以在选择岗位时可以先参考自己规划的职业路径，避免走弯路，其次对于offer做尽可能详尽的了解和调查，评估自己能从中获得什么，这些收获是否能成为你日后的职业竞争力。

“只要还在职场，我们每个人，都在为自己的简历打工。”

这份简历上，公司的名字固然重要，但更重要的是，你在工作中承担的具体工作以及你的能力优势，这些才是体现你竞争力的价值所在。

有时候，边缘部门的工作符合你的兴趣和职业规划，那就要尝试从中获得更多资源和成长，例如利用工作便利，了解公司其他业务部门，积累知识和经验，不要因为看不到未来就坐以待毙。

给自己一个目标，然后从中获得成就感，扩展自己的边界，即使在边缘业务也不要原地踏步。除了外部机会，大公司的内部转岗机会也值得留意。

职场“边缘人”会在公司里存在很长一段时间，但这个身份并不意味着一次彻底的逆境，也可能是未知的生机。

有些边缘业务也有可能发展成核心业务，我也遇到过通过边缘业务翻身的能人，它就像是在骇浪里起起伏伏的帆船，你或许会被巨浪打湿，甚至被卷入海中，但你也因此收获了控制帆船的技巧，成长的机会藏在海浪里。

个人被边缘化

相对于岗位被边缘化，个人被边缘化的感觉更难受。被边缘化有三种形态：

- 领导故意孤立你打击你，这是显性的边缘化。

- 领导表面上很“尊重”你，对你客客气气的，实则在内里把你排除在核心圈子之外，利益分配没有份，这是隐性的边缘化。

- 领导看不上你，又不愿意得罪你，自己假装对你很热情，其实，暗地里让同事孤立你，这属于间接的边缘化。

一旦被边缘化，被架空，就意味着短时间内无法扭转和改变现实，所以很多人遇到这种事，非常痛苦，很是郁闷。可能会更加清闲，但是也逐渐消磨意志力，没有成就感和价值感。

这个时候逃避无用，也无需逃避，解决和化解问题才是关键。

我参与过很多次组织调整，见过很多中层甚至高层，在某个节点上让更上一级或者组织觉得这个人能力不够了，或者已经没有利用价值了，或者是对他已经没有信任感了。

说白了就是他们已经不在领导的未来版图内了。

当然这背后有很多种原因，我觉得最常见的是定位不准和沟通不足。个人定位不准会导致个人价值和组织需要不匹配，而沟通不足会降低上级和同事对你的信任度。 

你可以有些小清高，不站队，不拍马屁，不说漂亮话，但一定要会对标价值，创造价值，在业务上比你身边的人做的更强，在态度上要低调成熟，擅长沟通表达。

我也见过有的人太过急于求成，锋芒毕露而被边缘化的。

小美刚入职时，事事想胜同期的同事一筹，成了同期里最优秀的员工后，又想超过前辈，做整个公司历史上最年轻的管理层。一整个公司，没有一个她能瞧得上、能信任的伙伴，公司里的人于她而言不是对手就是下属。

心态出了问题的人，更容易孤立无援。后来小美在业务上出错，整个部门竟没有一个人愿意帮她说话。工作中，为了出挑她把自己逼到角落；人际上，为了出众，她把人得罪了个精光。

职场中的竞争从来不是逼死自己，也不是逼死别人。放松点更容易解决问题，得到答案。

因为职场是一个不看一时风光荣辱，而是看长线累积的地方。就像中国的那句古话：“聪明人不争一时，争千秋。”

短时间看职场边缘化是一种结果，但从漫漫职场路而言这真的只是一个过程。所以千万不要把边缘化看成是一种“末路”，或许这是“拯救”自己的唯一出路。

有的时候，人总是需要一次低谷，才会真正的认清自己，然后丢掉那些不切实际的梦想，找到自己的定位，过上自己想要的生活。边缘化就是这么一个契机。

不要动不动就辞职，和现在团队的上级翻脸，而是不要放弃对自己的投资，在内心最纠结的时候，为自己写个清单：强项和弱项，并理性地分析自己职业发展的路径，找到更好的定位。

有针对性的提升自身的管理知识、沟通技巧、心理学知识、进一步拓展维护自身的人脉关系等等。从心理上面降低对于结果的期待，手里坐着当下最该做的事，等住耐住才能成事。

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本文来自微信公众号“玲说职场人生”（ID:Lingtalks），作者：Ling Talks，36氪经授权发布。