内卷加剧,如何迈过就业大关?
「职场Bonus」(ID:ZhiChangHongLi)
「职场Bonus」(ID:ZhiChangHongLi)
教育部数据显示,2023年高校毕业生预计达1158万人,再创历史新高——在“企业缩招”和“学历通胀”的宏观叙事下,毕业生逐渐因为焦虑和无奈而走向适应“慢就业”。
但在职业发展这场漫长的修行旅程中,就业只是第一步。因为不敢面对失败、因为“非大厂不去”等执念,而放弃迈出求职第一步、逃避完整的职业规划,也就失去了更多成长的机会。
36氪组织人才中心副总裁Julia(张胜男)继续坐镇@职场Bonus「红利人才观」。本期我们邀请到了沃尔沃卡车HRVP李香以及XREAL招聘专家宋永禛,一起来探讨如何在困难时期顺利就业,在职业发展中如何找到职场红利。
职业发展:多尝试,先就业,再择业╱01
行业迭代:红利的悖论之说╱02
雇主品牌:求职者重要的决策指标╱03
职业发展:多尝试,先就业,再择业
职场Bonus:当时二位是根据什么来选择大学专业的?跟现在的岗位还有关联吗?
宋永禛:当年报考专业时我个人比较倾向经济类的相关专业,但是由于分数不够被调剂到了日语专业。本着既来之则安之的心态,大学四年也认认真真地去投入到了日语的学习中。因为我觉得语言作为一门工具,会在将来的职场或者生活中提供一些帮助。
但是对于职业选择没有考虑得那么长远。当时日企非常受欢迎,如果有机会进入一家日资企业,将是一个学习和成长的机会,所以那个时候我一直坚持向这个方向努力。虽然后来选择了进入一家承包公司做人力资源工作,但在当时语言确实成为了我的优势。当我们接触到一些日资客户时,我可以与他们交流,这对我刚进入职场时很有帮助。但随着工作经验的积累,我逐渐偏离了本专业相关的业务。
李香:我当时报考的专业是英语专业,是从以下这几个方面考虑的。第一是考虑到了自身的兴趣爱好。在上学期间,我经常阅读国外经典名著,因为我对国外文化和思想非常感兴趣。
第二是结合了自身优势。我高中时英语成绩就很好,高考 150 分满分,我记得自己考了 145 分,所以英语水平相对来说是我的优势。
第三是考虑到了未来的就业方向。那个时候外企才刚刚进入中国,发展势头很猛,因此我萌生了将来进入外企工作的想法。
但是进入大学之后我发现语言学习很枯燥。在四年大学期间,我慢慢发现自己其实不太想从事纯语言的工作,所以毕业后选择了人力资源工作。
「职场Bonus」(ID:ZhiChangHongLi)
职场Bonus:Z世代在面临专业或就业选择的特征是什么样的?有没有什么建议?
宋永禛:现在对于很多Z世代的小伙伴们来说,主要的问题不是怎么选择,而是有没有选择的机会,千军万马走独木桥,于是基于求稳的心态大家都开始选择考公、考研。
从专业选择的角度来说,原来热门的专业,可能在毕业时红利期已经过去了。这个时候再回头的成本是非常高的,对人的心态及积极性造成的打击也很大。
所以在做选择时要把个人当成主体,需要在大学生涯里就紧跟环境形势,思考应该培养什么能力,形成什么思维去应对将来职场可能遇到的问题。这些都需要刻意的训练,通过不断进行复盘调整,以结果导向去解决问题。而应避免临近毕业时,再去思考自己到底应该怎么选择,临时抱佛脚很难在竞争中胜出。
Julia:对于大学生来说,选择的专业在毕业时肯定会发生变化。但核心的一点就是在面对任何变化时,我们都应该及时敏锐地感受到、接触到当下的信息,然后思考在当下我能做的是什么。
从HR的层面来建议就业选择的话,第一,尽量选择超一线、新一线的城市,不同城市带给人的视野、价值观的差异还是比较明显的。
第二,不要只局限在学习上,在学校的时候尽可能多实习,多参加社会还有校园活动。提前锻炼自己的职场思维以及社交还有工作能力,为后续的职场发展做准备。
此外,关于就业选择考虑因素方面,Z世代非常重视公司的雇主品牌,对自己的工作环境,灵活性,学习成长等非常看重。Z世代其实是消息非常灵通的一代,他们接触信息的渠道非常广泛,所以一个企业的雇主品牌建设对于吸引Z世代员工非常重要。
李香:现在年轻一代在择业时,更注重的自己是不是喜欢这份工作。不同于10 年前或者20 年工作是为了生存的观念,现在年轻人更追求工作的意义,真的是成长的一代,也是非常独立的一代。所以对于企业来说,要多跟Z世代的员工沟通交流,营造一个开放的环境,让员工知道自己的工作对于组织的价值和意义。
「职场Bonus」(ID:ZhiChangHongLi)
职场Bonus:招聘时如何看待专业不对口的情况?
宋永禛:企业非常需要专业对口的人才,这样既能降低企业培养成本,同时也能保证企业能够快速发展。尤其是经历了疫情这几年之后,很多企业利润越来越薄,商业环境变得越来越卷,留给企业创新或发展的时间其实是不足的。这个时候企业就会去选择一个相对合适的方式来确保企业更高效地运行,更倾向于招聘专业对口的人才。
Julia:这需要视情况而定。首先是公司层面,创业期的公司需要大力发展自己的核心护城河业务,对专业对口的诉求会更明显。但最近一些大厂在大规模裁员的同时又启动了大规模的校招,这个其实是他们降本的一种策略。这对于我们应届生来说,在不同专业选择的层面上,机会更多一点。
其次是岗位,如果是技术型、专家型这类岗位肯定要求专业对口。但偏运营方向、HR、销售等岗位对专业本身的要求没有那么高,招聘的专业也会更多元。
但无论怎样,还是要不断获取信息,再来比对自己手里有哪些牌,多做一些尝试。
李香:刚毕业后我在宝洁公司工作了10年。除了一些像研发部门的特殊部门,宝洁的其他部门在招聘时都没有专业限制。因为我们认为随着时代的进步,一个人在大学里所学知识的价值会变得越来越小。而一个人未来的学习成长能力,创新能力以及与人沟通的能力是企业更看重的。
包括我现在所在的沃尔沃集团也会要求部门经理去招聘多元的人才,因为多元化是作为沃尔沃的一个战略在全球执行的。其他行业的人才也许经验没有本行业的人才丰富,但是他会给组织带来不同的血液。
对于即将毕业的同学,我其实也有一些建议。
第一,在就业选择时选择放弃自己的专业赛道时要谨慎考虑,因为放弃本专业赛道就意味着失去了自身的优势,而要去跟其他人在人家优势领域里竞争是比较难的。
第二,也不要对专业过分地迷神化,如果下定决心要换赛道,就一定要有信心,很多优秀的职场人都不是本专业出身的。但是多做一些准备是肯定的。
第三,在这种大环境下,建议大家先就业,再择业。在年轻的时候我们往往不知道自己真正适合什么或者喜欢什么。多去尝试,多去学习,在这个过程中一定会找到适合自己的职业发展道路。
行业迭代:红利的悖论之说
「职场Bonus」(ID:ZhiChangHongLi)
职场Bonus:从个人经历和经验来说,红利意味着什么?怎么判断红利行业或公司?
李香:我认为没有所谓完全的红利公司或红利行业。时代在不断变化,每个阶段新兴发展的行业也在不断迭代。
但是当我在做选择判断时,我会考虑以下几点。第一,看大趋势,也就是看国家的政策导向。第二,看行业,在大趋势下面尽量选择有发展前途的行业。但也不要盲目跟风,越是跟风看上去很火的行业,风险越大。第三,看公司,在一家头部企业工作,机会会更多。如果选择了一家不太处于头部位置的公司,就尽量进入到它的核心业务部门。第四,看领导。特别是对于刚刚毕业的同学来说,跟对一个负责任、有能力的领导,你们的成长速度会非常快。
宋永禛:所谓的红利其实是个悖论。大部分的红利一定来自于其发展早期,还处于一个相对小众的阶段时,但我们在前期判断哪个是快车道时非常困难。而当我们能够看到行业或企业的红利时,其实它的红利期就已经过去了。
既然没办法改变这个规律,就需要在早期发现红利,虽然非常困难。我在疫情时加入的消费级AR行业,这个行业非常小众。我印象很深是因为我当时参加了一个会议,投资人老师分享了一个投资的逻辑。软件类公司一般到C轮之后他们就不会选择投了,因为软件在早期发展很快,但到C轮往后,增幅就不高了,获利的空间也就不大。但是对于硬件类的公司,基本上在C轮之前他们不敢投。因为硬件的产品流程非常长,如果一个环节不给力,最终这个产品可能都做不出来,风险非常大。
而AR行业在A轮再往前,再到天使轮,都有一些非常知名的投资方进行投资。所以我觉得这个行业既然能够去逆规律实现发展,一定是因为这个行业有发展潜力。如果这个阶段加入到这个行业中,未来可能真的会有机会,所以我做了这样的选择。
Julia:每个人对红利的理解都有每个人的观点和看法。永禛理解的红利是在早期阶段进入到一个高发展的公司或者赛道,而后获得高回报。我觉得这是个人拥有一定的幸运成分,因为大部分人不具备那么牛的眼光和长期主义的意识,所以我们享受的红利更多还是在比较宽泛的场景下,是不是能够进入一个相对让我成长更快,获得更快发展的行业或公司,包括以下几个方面。
首先是行业的红利,这里面包括如国家政策导向、行业优势资源等,我们可以尝试通过一些渠道去搜集这些信息。
其次是薪酬的红利。所谓的薪酬红利就是能不能有更高的薪酬,更快的涨幅,或者更好的福利。
另外是职位的红利,比如是不是有晋升机会。这些在面试和求职过程中都能跟HR沟通,多了解公司相关的制度,以及过去一两年的实际情况,大概有一个判断。
还有几个红利是隐性的红利,需要在行业内深耕或者向有工作经验的人求助进行判断。第一是影响力的红利。像我们36氪的作者,通过采访报道,在行业内积累了一定的个人影响力。还有他们每一个采访对象都是企业中的CXO级别,这无形中积累了他们的人脉。
第二是学习和发展的红利,像比较体系化的大型公司、外企在这方面都会给员工提供比较完善的学习和发展计划还有一些小规模公司接触不到的资源。
「职场Bonus」(ID:ZhiChangHongLi)
职场Bonus:在职场中怎么克服困难,顺利在职业道路上发展?
宋永禛:在面临瓶颈期时,与其焦虑,不如花些时间学习,夯实自己。从最初的人力资源行业开始,在乙方工作并逐渐积累经验,经历了多家公司的工作,并随着职位的晋升,包括与他人合伙创业逐渐涵盖了乙方领域的不同岗位。
所以我意识到了甲方领域是需要学习的领域,加入新公司前我就列出了想要提升的技能,并根据公司需要前进。所以重要的是专注提升自己,专注于个人成长而不浪费时间焦虑。
李香:第一,树立自身发展目标。在进入职场的前十年,我认为自我的学习成长是最重要的。在宝洁待了十年以后选择离开也正是因为觉得在宝洁该学的也都学完了,可以出去发挥一下自身作用,把在宝洁学到的这些东西带到更大的组织中,给组织带来贡献。清楚了我离开的原因和明确了要追求的目标,给我提供了内驱力。那么进入到新组织,无论遇到什么样的困难,自己都会想办法克服。
第二,将职业规划跟人生规划结合起来,对于大部分人来讲,特别是女生,比如生孩子、照顾宝宝、结婚这些关键的时刻都会直接影响到职业选择。那么做改变的时候是不是一个合适的时机?自己的家庭是不是可以支撑自己?这些都需要我们考虑进去。
第三,很多公司会有内部的轮岗制,鼓励大家每两到三年去换一个岗位。坦白来讲,在一个职位上待了超过 3 年的时间,成长速度就是方面,所以不断变换岗位能获得不断成长。
第四,如果不是需要多年积累的岗位,比如技术型、专家型的岗位,建议在初期尽量多地尝试不同的岗位。这样既可以拓宽自己的视野,也可以让自己的能力得到最大的提升。不要害怕失败,其实公司会给我们提供学习、试错的机会。
Julia:我总共有三段职场经历,换了两次工作。每一份工作我觉得在自己岗位上学的东西快到瓶颈的时候,我的方法就是再试一次,所以第一段和第二段工作经历都有一次转岗的变化,一直在找寻新机会。
大家在职场上面临瓶颈时,最安全、最稳妥的一个方式是先在内部求变化。因为在公司内部大家对你很了解,你也了解公司的企业文化、流程机制和同事等,所以在内部换岗位相对来说比较容易。如果从外面再去跨领域、跨岗位,相对挑战会更高一点。
职场Bonus:怎么平衡工作和生活?
Julia:亚马逊创始人杰夫·贝索斯曾对work-life balance这个说法表示不认同,他认为不应将工作和生活视为一种平衡行为,更好的理解是work-life harmony,也就是追求工作和生活的和谐。
我所理解的和谐是工作和生活能给予我能量。如果一方面特别消耗能量,但另外一方面又能补充能量,最后也能达到一个和谐。所以首先要观察自己的能量,在这两种不同的场景下是不是能够匹配。
我的宝宝现在正处于需要时间陪伴的一个阶段,而我的工作排得很满,周末时间还要上课。但我的工作以及学习是能带给我能量的,所以我在工作和学习时并不感觉痛苦。而我们公司早上10点才上班,时间比较充裕,所以我每天早上可以花很多时间陪宝宝,然后每天下班,如果他没睡的话,我就会陪他一会儿。等他睡了之后,我又能够回到我的学习或工作状态中。
所以,我已经把这三者融合到了一起,并且无论是工作、生活还是学习都能让我吸取到能量。所以无论这三者的时长分布究竟是怎么样的,我觉得已经无所谓了,因为这三者达到了一个和谐状态。
李香:第一, 工作和生活并不是要完全达到一个平衡的状态。每个人对工作和生活需求的时间长短是不一样的。甚至对于我们每个人来讲,在不同的人生阶段,工作和生活的占比是不一样的,在这一点上大家需要根据自己的需求进行调节。
第二,要多向周围人寻求帮助。比如家里宝宝比较小,每天必须8点之前回家。那我觉得可以把这个诉求告诉老板。现在很多公司都是非常开放和包容的,也许公司可以给你提供一种更加灵活的办公方式。
宋永禛:首先需要思考处在人生不同阶段的目标是什么,需要的是什么生活,什么工作。如果早期处于积累阶段,那在职场的投入度一定是更多的。
其次,一部分人说希望工作或生活的平衡的时候,可能是一种被动的选择。当职场面临瓶颈期,甚至说公司或行业面对挑战时,追求工作和生活的平衡可能是出于寻求心理安慰的目的。所以当我们变得被动时,需要回头思考自己是否有足够的技能、物质条件以及人脉积累等。
职场Bonus:市场大环境不好,职场发展面临瓶颈,该怎么办?
宋永禛:等到市场环境真的非常好的时候,跟你一块竞争工作岗位的人会更多。因为当大家都认为市场环境变好时,可能都会想要寻求新的工作机会,其实那时候找工作更费力。
而当市场下行的时候,对一个人的内心的折磨是比较大的。因为在职场遇到很多问题的时候,会放大这些想法,变得更煎熬。与其这样,不如早一点做选择。可能无法判断红利赛道,但是可以判断哪个赛道在下行。如果能够判断下行赛道,及时抽身,机会相对来说会更多一点。
Julia:第一是对时代要有体感,多关注一些宏观大环境相关的资讯和信息。思考最新这些行业和技术趋势,对人有哪些新要求?这些要求能否弥补上?怎么不失去未来的可能性?
第二是想清楚在大趋势下,在目前的短时间内以及更长期的时间段内想获得什么。有的同学可能长期目标想不清楚,但是短期时间内想要干什么基本上还是能有一个答案的。到底追求的是个人价值实现、个人成长、薪酬还是职位等等,这些都可以有自己的想法,再向这个目标努力。
第三是把握面试的机会。一定要多感受不同面试官给你的感觉,思考自己是不是愿意跟这样风格的人共事,他们的企业文化、价值观跟自己的理念是不是一致?因为这是你直接接触到这家公司的人的最合适的一个场景和机会。
李香:有的时候感觉在现有职位或者公司学不到东西也许不是事实,可能只是我们自己的主观判断。当我们有这种想法时,第一步应该是积极地在公司的内部去寻找一些机会,跟直接领导进行沟通,表达自己的想法,让领导知道你想要获得成长和机会的愿望。
如果真的看不到成长的空间,就要提前做准备,尝试着到外面去寻找好的机会,同时也可以看一看现在市场上这个行业对人才的需求是什么。这些都是在离开前需要提前做准备的,这样等真正机会降临的时候才可以抓住机会。
雇主品牌:求职者重要的决策指标
「职场Bonus」(ID:ZhiChangHongLi)
职场Bonus:不同类型企业,应该怎么选择?分别有什么样的特质?
李香:外企的优势就是有非常完善的体系和流程。特别在人才培养方面,我们的体系是非常健全。所以如果刚毕业时就能够进入外企,对于大家职业习惯的养成是很有帮助的。
具有以下这几种特质的人比较适合在外企长期发展。第一,比较喜欢开放多元的环境。比如有很多小伙伴们是从国外留学回来的,希望跟各个国家人才一起工作。甚至在长期的职业发展中,还想未来有机会到别的国家工作,那大的外企就可以给大家提供这样的机会和平台。
第二,比较在意人和人之间平等关系的。外企比较注重人文关怀,所有事情都要大家商量着来,所有的事情都要跟员工进行充分沟通,所以外企人与人之间的相处相对平等。
第三,想要跟一群高素质的同事共事。大型外企的员工素质普遍是比较高的。
但是外企的一下几个特质可能不太适合一些人选,第一,它通常比较大,比较复杂,会花很多时间在内部沟通上,做决策相对较慢,同时职位等级相对来讲比较固定。如果有的小伙伴对自我成长的要求很高,想在短时间内晋升,在传统的外企里面我觉得很难实现。
第二,外企一般不太鼓励个人英雄主义,更加强调团队。
第三,外企对英文能力要求很高,特别是随着职位的不断提升,语言会作为一个天花板限制人的职位晋升。
宋永禛:目前这个环境,很多人其实没得选。很多时候不是人选择企业,而是企业选择人。
这个时候就需要思考,任何类型的公司都需要我们具备解决问题的能力。无论是个人英雄主义式的,还是团队协作式的,这些都是解决问题的能力。所以我觉得在不同类型的企业中,我们应该多思考怎么样提升自己的自适应力。
「职场Bonus」(ID:ZhiChangHongLi)
职场Bonus:公司在招聘时会看重求职者哪个特性?以及求职者在进入一家公司时会看重公司的哪一点?
宋永禛:XREAL作为一个消费级的AR的公司,在相对前沿的位置做产品创新,所以这个领域没有太多前辈例子供我们学习参考。所以我们需要非常多有想法、有冒险精神,甚至想去改变世界的同学。
我记得当时加入到这家公司时,CEO说了一句话,让我非常感动。他说,早年消费级产品很多都是欧美国家在引领,而我们中国的技术、人才发展到今天,应该可以做一些引领世界的事情,让外国企业学习我们的东西。这让我更坚定做这件事情。
李香:第一,我观察到大部分来应聘我们职位的小伙伴很看重的是公司的品牌,很注重企业文化及价值观是不是与本人匹配。我们沃尔沃很关注环保、可持续发展以及公益事业,这与很多年轻人的价值观相匹配,所以对年轻人有一定吸引力。
第二,很多小伙伴在选择加入一家公司时,就是希望能够获得成长的机会。沃尔沃在卡车行业中还是处于比较领先的位置,所以很多求职者加入我们的原因就是希望可以在头部企业获得成长。
第三,沃尔沃的国际化的工作氛围也是吸引很多求职者的一点。大家会认为我不光是能够学习到本国的东西,还可以学习到全世界行业的领先知识。
Julia:员工对公司文化的感觉,与品牌的契合是很重要的。像我们36氪有宠物文化,公司里收养了 5 只流浪猫,我们每年会给员工一个育宠假,只要是带宠物出去玩、看病、吃东西等,只要上传一张照片,就能休育宠假。这其实也能吸引一部分比较认同这个理念或者想撸猫的年轻员工,所以公司形成越来越年轻、多元的文化,还是非常受职场新生代欢迎的。
而职场文化在持续演变,根据Michael Page的最新报告,86% 的员工对新机会是持开放态度的。高离职率可能会成为新时代面临的问题。这种转变不仅仅是源于疫情,也源于人们新机会的期待。所以反向来说,企业也应进行调整来迎合当前职场文化的需求。
第一是为想留存的人才提供匹配的薪酬福利。第二是职业发展,基本上 90% 以上的人的诉求都是有发展机会。第三是灵活性,可能居家办公的期间大家感受到了灵活办公的好处,所以对灵活性的诉求是增加了的。这些都对我们的职场的一些制度流程的设计或者文化的建立提出了一些新要求。
「职场Bonus」(ID:ZhiChangHongLi)
职场Bonus:学生思维和职场思维有什么不同?学生步入职场怎么快速适应?
李香:学校主要是以学习知识为主,更多锻炼的是逻辑思维能力和学习能力。但是职场更多锻炼的是解决问题的能力、沟通能力、团队合作能力和创新能力。
所以对于刚刚毕业的大学生来讲,我觉得有几点可以去做。第一,降低对工作的期待。不要把自己的这份工作想得十分完美,十全十美的公司是不存在的。所以从心态上来讲,大家要有一个正确的心态。
第二,少说,多看。多观察,多学习,多请教别人。
第三,尽自己最大的努力去尝试不同的工作,在短时间内积累经验,迅速成长。
第四,有一个短期的职业规划。比如思考一年或者三年内我的主要目标是什么?因为只有有了目标,才可以有的放矢地行动。
宋永禛:在我的观念里,学生思维这个词有一些牵强。我觉得没有存在完全的学生思维跟职场的思维之分。
现在我们处在一个信息透明的社会,有非常多的机会,比如说学生会、社团组织或者实习,可以去创造提升自身认知,锻炼思维的环境。有的同学通过这些机会刻意训练,做了非常多的积累,也能锻炼出“职场思维”。而有些职场人尽管工作了很久,但其实状态还是停留在刚毕业前几年状态下。所以学生思维和职场思维不是绝对的,不是在职场就一定能够去锻炼出职场思维,也不是在学生时代,一定锻炼不出来以后职场所需要的思维。
Julia:我观察到几个核心的问题,这个问题不仅仅针对职场毕业生,对于成熟的职场人也可能存在。
第一是你的心态是不是足够开放。当你是一个正式员工的时候,你的领导对你的要求期望各方面是不一样的,所以一定有很多跟之前学习和实习经历不一样的地方。面对这些不一样时,应该有开放的心态对待老板的批评建议,多去反思自己的问题。而不是觉得这家公司、这个老板有问题,但是都不是我的问题。
第二是学会聆听和沟通。职场不是学校,领导不会像老师一样手把手教你做事。所以先学会倾听,听出工作逻辑结构、背景以及优先级等。如果听不明白,就主动去问。职场中一定会涉及到协同,能不能在团队中将信息有效地传递下去对于工作效率至关重要。
「职场Bonus」(ID:ZhiChangHongLi)
「红利人才观」直播和干货,及时关注扫码添加【氪大红】,加入红利HR联萌社群
嘉宾 | 宋永禛、李香
策划 |徐茂桐
采访 |Julia
整理 |陈桐、赵冬雪
排版 |吴樱泓
欢迎评论区互动!
本文来自微信公众号“职场Bonus”(ID:ZhiChangHongLi),作者:职场Bonus,36氪经授权发布。















