为什么全球都很期待他的AI观点？今天从他背后的故事说起

他的管理智慧让微软再度焕发活力。

他被称为科技行业最成功的首席执行官。

他将OpenAI整合到Bing，向Google发起挑战。

他对AI的看法正在成为全球科技领域最期待的话题......

他就是萨提亚·纳德拉（Satya Nadella），微软的首席执行官。他的职业生涯看是平步青云，但却是充满了坎坷和机遇。

自从1992年加入微软以来，他一直在这家科技巨头中努力奋斗，亲眼见证了个人计算机的崛起和移动通讯时代的发展。他经常告诫自己：不要等到下一份工作，才全力以赴！

正因如此，纳德拉在2014年正式接任首席执行官。不过，彼时的微软正处于一个低谷期，让他面临着重大的挑战和改革的任务，必须重新定义微软的定位和发展方向。

从今天来看，微软能够再度焕发活力，成为一家市值2万亿美元级别的公司，以及向Google发起挑战，甚至在AI领域的激烈竞争中极有可能成为冠军。这一切都归功于他在三年前的一步棋：投资人工智能研究实验室OpenAI。

纳德拉的职业生涯

在纳德拉早期的职业生涯中，充满了对技术的热爱和追求。小时候他经常打板球，但他的学习成绩并不出色。尽管生活在印度的中产家庭，条件并不富裕，但他对美国先进的科技却异常痴迷。他至今依然记得第一次接触电脑时那种喜悦的心情，令他充满了创造性力量，他当时就说：“我长大了，一定要从事这个领域。”

纳德拉在印度的大学获得了电子和通讯工程学士学位，随后前往美国的威斯康辛大学攻读资讯工程硕士学位。在加入微软之前，他曾在昇阳电脑（Sun Microsystems）工作，并不断提升自己的电脑技术和网络基础。他深刻认识到电脑技术的赋能能力，以及它所带来的创造性和自由表达的可能性。

当纳德拉感受到电脑技术强大能力时，他甚至希望每个人都能通过电脑运算获得能力，以实现自我表达的自由！

1992年，纳德拉踏入了微软的大楼，开始了他在这家公司的职业生涯。他最初参与的项目是Windows工作台，这是微软最早的操作系统之一。他在华盛顿的办公室里编写代码，同时还在芝加哥大学攻读工商管理硕士学位。

在职期间，他先后参与了互动电视、Microsoft Office、搜寻引擎Bing和在线游戏、数字媒体服务平台Xbox Live等重要项目的开发和推动。尤其是被诟病和嘲笑的搜索引擎Bing项目，与Google的主导地位相比，它就是一块贫瘠的土地。虽然Bing没有撼动Google的地位，但是纳德拉的职业道路却逐渐攀升。

纳德拉凭借他的过往经历、低调有效的领导方式，以及比尔·盖茨的认可和支持，他在2014年正式晋升为微软的CEO。在受到任命后，纳德拉立即开始了改变公司文化和业务的路径。他开源了.net等产品，与曾经的敌人（如Salesforce）建立了合作关系，并开始进行一系列大规模的收购，包括Mojang（Minecraft的制造商）、LinkedIn和GitHub。他进一步加大对Azure的投入，使其成为了亚马逊的AWS云服务的真正竞争对手。

在纳德拉的卓越领导下，微软逐渐繁荣起来，市值一度从3110亿美元增长至目前的2.26万亿美元。但是，他从未满足于当前的成就，始终保持着学习和探索的态度。

出色的领导力和管理智慧

在成为首席执行官之前，从来没有人告诉纳德拉“有一天，你将坐上首席执行官的位置”，他自己也从未想过这一点。纳德拉表示，在他的长期职业计划中，成为首席执行官“甚至没有这个想法”。他说自己没有前瞻性，而是专注于在当前职位的出色表现。他在微软工作的几十年里学到的最重要的教训之一、以及他的“最好的职业建议”就是：“不要等到下一份工作才能全力以赴。”

所以，他一直强调：职业发展不能只为了成为合格的领导者，而是不断发展和成长，将当前的工作视为展示热情、投入和学习的机会。他曾说：“不要将当前的工作看作是达成目标的障碍，而应该是一个展现热情和投入的机会。”

正是这样的想法，纳德拉必须不断适应与他合作的团队和他管理的部门，同时跟上快速变化的技术步伐，如此才有条件领导团队开发Bing、Xbox Live等复杂产品，并通过这些极具挑战的项目变得更强大。从始至终他都坚持这样的看法：“如果你认为当前的工作任务无法让你成长时，那么你就无法成长。”

在2018年的一次采访中，他被问道“在微软工作的30年里，日复一日的动力是什么？”他回答说“我的动力来自于好奇心，对新想法的热爱，以及想证明我们是否有能力将新思维转化为实质影响力。”

作为一位卓越的领导者，无论是以身作则、深思熟虑的领导能力，还是惊人的谦逊和开放态度，纳德拉都展现出了出色的领导力和管理智慧。在与LinkedIn的首席执行官Ryan Roslansky的对话中，纳德拉分享了他认为卓越领导力的三个关键点：

第一，领导者需要在模糊不清、充满不确定性的情况下，能够把事情弄清楚。

第二，领导者需要带来激励，让人们在与他们交谈后感到充满活力。

第三，领导者不能等到条件都具备了才行动，而需要在有限的条件下，打好手中的牌。

纳德拉坦言，他自己也还没有完全掌握这些卓越领导的条件。他经常反思自己是否能把情况和策略说得更清楚，是否能在下一次会议中给大家带来更多的激励，是否为他的团队解除了限制，并通过决策帮助团队走向成功。

但是他经常引用一个观点来提醒和砥砺自己：让人辞职的不是公司，而是主管。这句话在管理上给了他很大的启示，甚至奉行为微软的价值主张。他认为，正是那些与他共事的人，激励他继续前行。因此，领导者应该深入理解每个人的生活经验，以及企业的使命如何与个人的使命和理念相契合。

于是就不难理解纳德拉这句耐人寻味的话了——“不是我为微软工作，而是微软为我的梦想工作”。

全球都期待的AI看法

在GPT2.5升级到3.0的时候，纳德拉就开始尝试这些新兴功能了，并且训练它编码，被GPT强大的能力折服，并促使创建了Copilot（能够自动执行某些编码元素的 AI 杂工），由此踏上了聊天机器厂的探索。

纳德拉在推动微软的创新和发展方面展现出了极大的决心和勇气。他强烈意识到微软在搜索领域的竞争地位，并希望通过人工智能技术的应用来颠覆Google的搜索引擎霸主地位。为此，他决定将OpenAI的聊天机器人ChatGPT与Bing搜索服务相结合，提升搜索体验和智能化程度。

今年2月，纳德拉通过名为Sydney的聊天机器人将OpenAI最先进的大型语言模型集成到Bing中，一石激起千层浪，不仅引起了竞争对手的关注，也震惊了全世界的科技领域。

虽然该产品备受诟病，但纳德拉对此表示：“不管怎么说，Google在搜索领域还是巨无霸。在微软的创新下，我希望他们最终会站出来，展示他们还有什么招。我希望大家清楚，是我们逼他们拿出绝活的。”

除了Bing之外，纳德拉还进一步将生成式AI集成到其他产品中。他的决策不断引发了业界的关注和期待，人们对微软在人工智能和搜索领域的突破充满了期待。为此，业界一致认为他对OpenAI的100多亿美元的投资是本世纪最佳交易！

根据微软近期推出的Bing高级版本，除了往常的搜索结果外，还可以类似ChatGPT技术回答复杂的问题，帮助用户做出决策，甚至将复杂的问题转化为对话式的答案。

对于纳德拉来说，这是一个让微软在创新方面重新领先的空前机会。 “这是搜索领域最重大软件类别中的一场新竞赛，虽然谷歌占据主导地位，但我们很高兴能推出Bing来参与竞争。”

目前，微软与OpenAI合作项目已经投入了数十亿美元。当有人问他微软一直在AI方面投资，怎么不发展自己的大型语言模型？为什么需要OpenAI？他回答说：“OpenAI追求的目标和我们一致，我们没必要训练五种不同的基础模型，而是需要一个能成为平台效应的基础，从而支撑打造一个真正激发全世界想象力的事物”。

是的，他们的长期想法是实现超级智能，寻找可能比工业革命更伟大的事情，以此为全世界所有人做贡献。“我无法想象没有人工智能的生活”，所以任何事情都不会阻挡他将一切赌注押在人工智能上。纳德拉为此表示“如果这是人类最后的发明，那么所有的赌注都将落空。”

正是如此的执着和全力以赴，纳德拉对人工智能的前瞻性观点展现出了他作为一位科技领袖的远见和洞察力。但是他会因为人工智能事业被人们记住吗？纳德拉认为，他因为什么被铭记取决于所有其他人，就像微软已经48年发展历史了，人们不会因为它在80年代、90年代或者2000年代做了一些事情，而是它在当前做了什么事情。“只要我们这样做，我们就有生存的权利，如果我们不这样做，我们就不应该被视为伟大的公司。”

本文来自微信公众号“坤少说”（ID:kunshaoshuo1022），作者：坤少，36氪经授权发布。