把刘培强送上太空分几步？——从五大IP看中国科幻IP宇宙的打造

我们终于在大银幕上看到了中国自己的科幻英雄。

拳打数字人，挥酒炸木星的刘培强在2023年的开春带着40亿票房归来。他不是钢铁侠这种重氪玩家，也不是天行者卢克天赋异禀，《流浪地球》的主角们是极为中国的英雄，出身平凡，刻苦训练，家国使命，拯救地球。伴随着刘培强的银幕故事逐渐展开，《流浪地球》IP宇宙的故事也才刚刚开始。

IP宇宙是一个 IP的究极进化体，一个容纳多元营收形式，从影视娱乐、衍生周边、线下体验等全方面包裹观众的终极目标。在全世界的范围内，耳熟能详的 IP有很多，成功打造了IP宇宙的却并不多。我们认可漫威宇宙，认可哈利波特宇宙，因为从便利店的一个联名冰淇淋，到电影院数十亿票房的电影，再到排队三小时的过山车，IP宇宙创造足够丰富的体验和消费场景，始于电影、书籍或游戏，却最终创造了一个超脱于现实世界之外的平行时空。

当《流浪地球2》用更饱满的故事情节、更新奇的科幻想象和更老练的视觉特效证明了这个中国故事的实力，流浪地球IP也像故事中年轻的英雄刘培强一样，充满了未来的可能性。碧山资本通过研究国外五大IP宇宙（漫威、DC、星球大战、哈利波特、精灵宝可梦），在70+部电影、10+游戏、30+IP文章的研究学习后，得出了打造IP宇宙的五步方法论。这是把年轻的刘培强送上太空的五步，也或许是让一个科幻故事起飞进化成一个成功IP宇宙的五步。

首先，让我们挑选一个好苗子。

每个时代都有自己要讲的故事，一个切中时代精神的IP源头能吸引最庞大的粉丝基础，长期占据观众心智。就像战争阴影笼罩下的20世纪40年代的美国，出生在纽约布鲁克林的平凡青年史蒂夫罗杰斯，经过科学家的改造成为超级战士“美国队长”，他打击邪恶拯救世界的故事，将美国人的荣誉感、使命感和战斗精神点燃。这种顺应时代而生的英雄叙事迅速打开了美国市场，1943年美国漫画出版数量比1941年增长了1000万，直到今天，“美国队长”所代表的超级英雄还是美国精神的不二代言人。漫威宇宙起源于守望英雄的理想世界，80多年过去了，全世界还在为那个正义必将战胜邪恶的平行宇宙痴迷。

然后，我们需要为刘培强打造一个丰富多样，能够应对各种未知挑战的训练基地。

IP宇宙的世界观要有足够的延展性：角色够多元，场景够多变，时间够漫长，规则够多样。全世界最知名、最赚钱的太空歌剧——星球大战，广袤的太空便是它无穷的画布。在灵活的宇宙规则下，阿纳金、卢克、蕾伊，一代代绝地武士和同伴们在几千万个星球间穿梭，游侠索罗在银河系展开冒险。每当旧的故事完结，新的星球和新的宇宙势力就会出现。哪怕在一部外传《侠盗一号》中，我们也看到了荒凉的拉穆、神圣的杰达、暴雨肆虐的伊杜和热带雨林般的斯卡里夫，以及七八种形态各异的外星种族。在长达千万年时间线的星战历史中，角色纷繁登场，故事轮番上演，历史的相似与时间的回响最令观众动容。《侠盗一号》结尾致敬《新希望》莱雅公主的彩蛋让影迷们热泪盈眶，当电影用现代技术复原了已经去世的公主，就像是观众在漫长的时间线上回眸1977年的卢卡斯，那是一个未来会创造出无数经典作品的伟大宇宙的开端。

刘培强需要一个好师傅，一个帮助他、教导他，在关键时刻给他指引方向的掌舵人。

IP宇宙的规划需要一个团结稳定的主创团队，运筹帷幄，把握方向，更重要的是及时掉转船头避免驶向危险的礁石。2016年，扎克施耐德在痛苦地筹备华纳旗下DC宇宙的超级英雄集合电影《正义联盟》，这部想要正面交锋“复联”的DC大作在扎导和华纳高层无数的争执中推进。华纳要更爆米花，扎导要更黑暗和更史诗。摇摆的决策、资方的不信任，最终结果是扎导的全面退出、6000万美元的票房亏损、旷日持久的“放出导剪版”运动、7000万美元的补拍，以及DC宇宙的溃败。而同样是2016年，华纳旗下的另一个IP宇宙哈利波特在完结5年后上映了第一部番外电影《神奇动物在哪里》。一直以来深度参与哈利波特IP运营的J·K·罗琳和御用导演大卫·叶茨悉数回归，他们和华纳齐心打造“后哈利波特时代”的奇幻商业大片，创造了全球8.14亿美元的票房成绩。团结的主创让这个已经完结的IP再度焕发生命力，而隔壁扎克施耐德最想得到的或许只是一个能让华纳和自己一条心的魔咒。

除此之外，我们的宇航员还需要一个专业的补给团队来提供支持。

专业的商业化运营团队是让IP宇宙生存发展下去的必要保障。内容创作者往往天马行空，商业化运营团队让他们落地，变成超市货架上的背包和牙刷，变成主题乐园里的过山车，变成800亿美元的衍生收入。没有任天堂的精灵宝可梦就无法成为今天一千亿美元营收的全球IP。我们虽然无从得知那个热爱在田间捉虫的天才少年田尻智为何从宝可梦的一线运营中退出，但1999年，任天堂的强势进入让精灵宝可梦从一款掌上游戏变成一个由专业团队运营的商业公司。任天堂通过融资的方式，让与自己关系密切的合作方：东京电视台（动画制作方）、小学馆（漫画发行方）、JEKI东日本企画（广告代理商）入股The Pokémon Company，并将此公司打造成宝可梦IP的全面代理公司，一切和宝可梦相关的授权业务，都要通过它进行。作为最大股东的任天堂，将自己在游戏、动漫、玩具、广告等多个领域的资源供给宝可梦。如果说田尻智给了宝可梦生命，那任天堂和专业的商业团队则让其茁壮成长。

最后，刘培强需要一艘飞船。

资本的长期支持必不可少，那便是宝可梦背后的任天堂，哈利波特背后的华纳，以及漫威和星战背后的迪士尼。迪士尼收购漫威和卢卡斯影业都在CEO罗伯特艾格的领导下完成，他另一个著名的收购案例是皮克斯动画。这是三家在内容创作上极赋风格和个性的公司，他们都有着与迪士尼本身完全不同的管理方式。除了金钱，艾格提供给三家公司的是信任和支持。艾格在自传中总结，“回看皮克斯、漫威以及卢卡斯影业的收购，三者之间贯穿的一条主线，便是每次收购都以与一个控权实体之间搭建的信任为基础。”当雷神的前传电影表现不佳时，迪士尼没有立刻叫停，而是给予足够的耐心，让漫威影业用独立角色的电影为复联系列布局。资本的长期支持就如一艘加满燃料的飞船，是一飞冲天不可缺少的一部分。

回到题目中的那个问题，把刘培强送上太空分几步？

这是我们通过国外成功的案例总结出的五步方法论。我们的刘培强或许不是那些天赋值点满，被外星生物咬了一口就进化的神人，他是一个一步一步靠自己努力走向太空的普通人。他身上的品质就像方兴未艾的中国科幻IP宇宙一样，脚踏实地，仰望星空，未来可期。中国科幻IP宇宙的打造也许会需要更长的时间和更多的努力，但我们相信这艘飞船终会飞上太空。

本文来自微信公众号“碧山资本”（ID:BishanCap），作者：碧山资本，36氪经授权发布。