市场与销售“爱恨交错” ,如何朝着增长双向奔赴 | 企服开放麦
实现营与销一体化、数字化协同增长模式的有效方法
不管是产品驱动、销售驱动还是市场驱动的增长模式,都离不开跨部门的密切合作。但是,目标与做事方式的差异,让两个部门时常处于爱恨交加的状态,这种内耗往往导致线索转化效率降低,销售周期拉长,直接影响企业的可持续增长。
“营”与“销”一体化,成为toB企业获得增长新动能的关键。要想打破部门围墙,企业首先要明确市场和销售的协同都存在哪些痛点,在战略层面明确一体化的价值,让市场和销售成为利益共同体,接下来则是要基于营销一体化的方向来做业务规划和落地。
本期36氪企服点评《企服开放麦》联手数枝营销,实景式解答以上问题,分享实现营与销一体化、数字化协同增长模式的有效方法。
直播时间:
3月22日(周三) 14:00-17:20
嘉宾简介:
黄海钧
数枝营销创始人兼CEO,曾任正邦品牌机构策略总监,策划和服务过众多知名品牌,2012-2019年任纷享销客CMO,后两年在某制造型企业任市场销售VP。
刘晨
纷享销客联合创始人 & 经营中心副总裁,2009年开始创业,历任产品、技术、运营、解决方案、交付、客户成功等岗位,目前负责高科技服务业事业部同时兼任北部战区中台负责人。
直播看点:
- 实景式研讨市场与销售协同中的痛点和对策
- 营销一体化的业务实践与落地方法
- 市场与销售一体化,推进数字化的协同增长
报名方式:
欢迎点击这里报名直播
相约周三14:00-17:20,一起探讨实现营与销一体化、数字化协同增长模式的有效方法!