以独立设计师资源为特色的快时尚电商“野糖网” 获IDG数百万人民币天使投资

Chloe · 4年前
导购(美丽说等)、线下导购比如(美衣地图)、垂直电商(比如母婴)、独立电商(凡客)......电商还能怎么玩?我觉得以独立设计师资源为特色的野糖网可能是一个Case,它在风格上定位为“一点甜,一点野”,受众群体主要是以90后为主、对设计有追求的年轻人。现已获IDG数百万人民币的天使投资。这类以某一种风格锁定某一人群的快时尚国外有Nasty Gal、Modcloth和国内的暖岛、喜瓜、ujipin、wowsai等。 其两位创始人郭哲琳和章彦创立过创意闪购电商暖岛,类似国外的Fab。野糖网覆盖的品类主要包括服装还有一些轻态的饰品。这算是做暖岛时的经验教训吧,暖岛一开始学Fab做创意家居,但发现国内26-45岁的受众对这个品类的设计感并没有“执念”,才定位到了客单价更低、更刚需的服务上面。

导购(美丽说等)、线下导购比如(美衣地图)、垂直电商(比如母婴)、独立电商(凡客)......电商还能怎么玩?我觉得以独立设计师资源为特色野糖网可能是一个Case,它在风格上定位为“一点甜,一点野”,受众群体主要是以90后为主、对设计有追求的年轻人。现已获IDG数百万人民币的天使投资。这类以某一种风格锁定某一人群的快时尚国外有Nasty GalModcloth和国内的暖岛喜瓜ujipinwowsai等。

其两位创始人郭哲琳和章彦创立过创意闪购电商暖岛,类似国外的Fab。野糖网覆盖的品类主要包括服装还有一些轻态的饰品。这算是做暖岛时的经验教训吧,暖岛一开始学Fab做创意家居,但发现国内26-45岁的受众对这个品类的设计感并没有“执念”,才定位到了客单价更低、更刚需的服装上面。

野糖网的成立跟大环境带来的契机也是分不开的,三年前的独立设计师大都以作坊形式运作,品牌意识也比较薄弱,而三年后的独立设计师群体往往都在时尚品牌公司积累了成熟的经验和自己的供应链资源。此外,成衣出口市场的下降也使得工厂开始接一些小规模订单。这都为独立设计师品牌的成长提供了条件。

目前,平台上有500多名独立设计师或品牌,每天上新50-100件商品,大概5-10个系列。从这个角度看,野糖做的是快时尚电商,相比Zara和优衣库这样的传统快时尚模式,它的优势在于基于大量的设计师资源,它的更新速度“更快”,用户每天都能看到很多新的选择。毕竟,每个设计师每年才推出几个Collection。

除了提供渠道外,野糖主要为设计师们提供营销服务,也就是通过优质内容更好地推销设计师的作品。野糖还希望通过平台的数据帮独立设计师们更敏锐的把握市场需求。

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