从一个优秀设计师到一名合格CEO,中间还隔着好几个产品经理——36氪+ #创业知识汇#深圳站总结(一)

橙皮书 · 2014-01-09
2014年的第一场创业知识汇选在硬件创业福地深圳举行,热情的观众把腾讯大讲堂都给挤爆了,各位嘉宾也是很实诚的分享了不少干货,我们会陆续整理成文,今天先看新我创始人高磊的分享: 今天想回顾下过去一年创业中碰到的问题。 第一次创业是没弄出任何动静的,当时我们做了一个融合可视化、健康和多社交平台等因素的游戏,最终发现基本没什么用户,也看不到赚钱的希望。第二次创业也就是新我这个项目,现在在点名时间上总共积累了658次购买,总金额有19.2万元,在穿戴类设备中支持人数和金额都是第一名,近三分之一的用户买的是情侣或者家庭套装。虽然现在还算不上成功,但是至少证明这条路是可以走下去的。


2014年的第一场创业知识汇选在硬件创业福地深圳举行,热情的观众把腾讯大讲堂都给挤爆了,各位嘉宾也是很实诚的分享了不少干货,我们会陆续整理成文,今天先看新我创始人高磊的分享:

今天想回顾下过去一年创业中碰到的问题。

第一次创业是没弄出任何动静的,当时我们做了一个融合可视化、健康和多社交平台等因素的游戏,最终发现基本没什么用户,也看不到赚钱的希望。第二次创业也就是新我这个项目,现在在点名时间上总共积累了658次购买,总金额有19.2万元,在穿戴类设备中支持人数和金额都是第一名,近三分之一的用户买的是情侣或者家庭套装。虽然现在还算不上成功,但是至少证明这条路是可以走下去的。

是什么原因导致了两次创业结果如此不同呢?我也认真反思过,因为第二次创业时产品定义做的更有趣或者有用?或者团队组件更合理?还是开发流程把控的更好?

不知道。但是认真想的话,最大的原因可能在创业者自己,也就是我。

回想第一次在硬件孵化器Haxlr8t的经历,当时我和一位国外的电子工程师搭档做过破冰项目,他专业技能很强,能搞定电子电路、嵌入式,甚至客户端跟服务器,把热身项目做的很受好评,但他之后花三个月做的正式项目,市场反聩却一塌糊涂,在Kickstarter上三分之一的筹款目标都没达到。他的信念和执行力都没问题,但整个产品做下来,你会感觉他是在基于自己想像做一个项目,然后享受做成的乐趣,纯粹是用工程师思维在做事情。

再看同一期里的另一位女性创业者,完全是另一个风格,她是媒体出身,拉了自己的老公做技术,很活跃,和孵化器里的每个人关系都很好,经常会给大家做好吃的,自我更新也快,会积极地需求外部合作。最后他们做出来的产品叫Nomiku,一款很棒的低温烹调设备,众筹成绩不俗,后续做的系列产品也不错。

对比这两个创业项目,你会发现创业者本身或者创始团队的Leader是影响最大的因素。我的两次创业经历也是佐证了这一道理。

第一次创业,我犯了这么几个错误。第一个是产品定义不清,当时被Facebook给忽悠了去做Web App,把经历都放在打通各类社交网络,做好可视化上了。第二个错误是领导不力,权责不清,搭档要么干的太多,要么干的太少。团队内部忽视沟通,天真的以为大家在同一愿景下就可以自动相互理解埋头苦干,事实完全不是这样的。领导不力的后果就是,第一次创业很快就夭折了,团队也因此散伙。

回想过去,我发现在很长的一段时间里,我一直扮演的是交互设计师的角色,给出了不错的产品定义,比如我们最近出的集合了养成游戏加穿戴设备的产品,新我 Betwine ,无论是媒体,行业还是用户都反馈不错。但突然有一天,我被搭档吐槽了,说高磊我觉得咱们的管理不行。我听了心里一震,说咱们只有这么几个人每天聊聊不就行了,后来回顾了下,才发现团队确实已经需要管理了。

从交互设计师到CEO的角色转换,对第二次创业的成功起到了很重要的作用。以前我可能想的是如何架构产品,现在则想的是如何架构公司。具体来看,在产品定义上,不再像以前那样追求好玩,而是综合考虑让产品定义更平衡有意义;领导能力上,得选择能力互补的搭档,明确哪些自己做哪些搭档来做;在愿景层面,我们会把新我定义为一家解决80后独生子女养老问题、提升中国家庭生活质量的公司。在团队构建上,我会倾向于构建一个从产品、研发到市场和品牌每一环都能连起来的团队,形成闭环,这样的团队才能快速响应市场的变化。

年初在极客公园的活动上展示这个项目之后,有个朋友问我,高磊你想把betwine做成自己的应用,还是做成一家公司,因为我在演讲中说了很多有关自己的东西。其实我觉得设计师是一个有许多服务属性的角色,所以我希望这个产品也能发展成一款最终能帮到社会和大众的产品。

最后,我还要特别感谢一下我在日本的学长Miya,他也是一位设计师出身的创业者。我在这一路上受过他很多帮助和扶持,有一段时间他要融资,依然抽出时间从东京飞到深圳,给我们团队提供建议和指导。当时我提出要拿出一些股份来感谢他,他说不用,因为这些知识当年也是从其他创业者身上习得的,现在正好回馈给创业社区。这次来36氪的创业知识汇,虽然我们的货还没开始发,融资也还没敲定,可能小伙伴也会吐槽我还来参加活动,但是我还是觉得很有必要,希望创业社区里的分享能越做越好。

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2014-01-09

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