36氪山东·领跑者Boss专访 | 新寓:寓潮涌至下,做诠释年轻人生活态度的短租公寓

36氪山东·2022年11月28日 15:51
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近年来,随着年轻一代消费群体快速崛起,越来越多的年轻人倾向于“小确幸”式的生活体验,在繁忙的工作之余,更多地回归“生活”,既向往柴米油盐下的人间烟火,又渴望在车水马龙中拥有一处独属于自己的理想空间,世俗而又不失独立,恰到好处地诠释了新式短租公寓的内涵。

相较于传统化的住宿酒店,短租公寓更重视消费者精神上的享受,与其说是提供住所,不如说是给予消费者自由选择生活的方式,这在一定程度上契合了年轻群体对新住宿形式的消费诉求。

根据《2022年新租赁消费洞察趋势报告》显示,超五成受访的“Z世代”表示房屋品质为租赁过程中首要看重因素,在Z世代的消费理念中,房子是租来的但生活是自己的,更多地主张在消费的同时兼顾物质与精神的双重需求。

除此之外,自由职业者和自媒体大潮的兴起,推动越来越多的年轻人选择在家办公,或是边旅游边办公的生活方式,这也极大推动了新式短租公寓的发展,新式短租通过提供比传统酒店更全面的产品属性与更高品质的房间设施,同时简化了传统公寓的租住手续,以更简单、更快捷的方式来满足年轻人追求即时、确定的旅居生活满足感。

随着消费的不断升级,精致美、场景化与文艺气息浓厚、自由体验感受度高的新式短租公寓成为越来越多消费者出行居住的首选,焕发巨大机遇,为进一步了解新式短租公寓,36氪山东近日邀请新寓创始人彭路,对关于短租公寓行业的未来发展进行一次深度对话。以下为访谈实录:

新寓创始人:彭路

36氪山东:市场上更多的公寓是以长租的形式出现,为什么新寓会想到做短租公寓?

彭路:任何一种商业行为存在的本质都是解决痛点,早期住宿市场是由酒店和长租组成并呈现两极分化存在的,近些年随着社会发展,很多人的生活方式也在发生变化,人们的出行周期不再是单一的以天或以年为单位,酒店溢价高,长时间居住不划算;而租房子起码半年起步,且个人房源品质相对较低,重新收拾劳己伤财,无法拎包入住。新寓的诞生是想打造一款产品致力于去解决这些痛点,而短租公寓就很好的迎合了这些需求,比如合理的价格、良好的居住体验、灵活的租住方式等等,也为住宿市场提供了更具性价比的优质供给。

36氪山东:公寓“短租”,在功能上如何区分传统酒店,以及与前几年概念较为相似的青旅?短租公寓的创新点是什么?

彭路:酒店和青旅侧重的更多是“住”,也就是解决睡觉的短期问题,而短租公寓自带的属性更多是“租”而不是“住”,租下一套公寓,不管时间长短,租下的是一种生活方式,你可以更深的融入到这座城市里,享受烟火气息,营造属于自己的生活方式。

举个不恰当例子,住酒店更像在一个大餐厅吃盒饭,四菜一汤,营养均衡,口味平平,而青年旅社则像是在路边买个包子吃,吃饱就好。我认为短租公寓更像是一个共享厨房,你可以做自己喜欢吃的菜,不仅仅是为了填饱肚子,而短租公寓的创新点也正在于此。

36氪山东:新寓,从名字上来看就贴着“年轻”的标签,您可以说一下新寓契合现代年轻人的点有哪些?

彭路:既然提到了名字,那我先剖析一下“新寓”这个名字。“新寓”寓意着全新寓所的诞生,又意味着新时代人群——Z世代的生活主张。英文名“New Aptism”,Aptism是apartment与ism的融合,完美诠释了新寓所主义。我们以短租公寓为切入点积极倡导契合新时代人群的生活方式,打造轻消费、重体验的产品属性和倡导自由、彰显个性的品牌文化,新寓即新生活、新客群、新住宿。多年来,新寓所有门店的入住率持续保持在95%以上,且据用户画像统计,选择新寓产品的客群“90后”占到了80%。而新寓在做的就是全面契合新时代人群,客房小而美、门店高覆盖,在居住上只注重“家”的原始需求,在位置上让客群有更多更好的选择,真正做到“小门店,大连锁”。让新时代人群有可选择的,小而美的住宿品牌。

36氪山东:近年来,消费趋势一直变化,酒店企业们也在不断给出相应的“解法”,在需求端不断改变的过程中,新寓给出的“解法”是什么?

彭路:消费趋势的变化主要源于经济环境、商业模式和消费群体的变化,这些变化引领着消费不断升级,人们的消费选择变得更加多元化,对住宿产品的要求自然也是如此,我认为避免绝对同质化是一个很好的方向,不管从产品属性还是产品本身,都应该避免绝对同质化,新寓以产品属性和产品本身为出发点,在解决痛点的基础上避免了与酒店、长租以及同类产品的绝对同质化。其次就是要了解你的用户,然后及时的、灵活的调整你的“解法”。将切实所需的、核心的能量放大,同时摒弃不必要的、额外的输出,真正意义上实现行业内各司其职、各尽所长。

36氪山东:未来,新寓还将做出哪些尝试?发展重心在哪里?

彭路:接下来我们仍将进一步深入了解新时代人群的消费习惯和社交需求,以产品为基点,将短租公寓打造成属于新时代人群的住宿空间。同时未来几年新寓也将通过多种物业资源整合的方式快速发展门店,利用规模效应将品牌及产品高效的传导给喜欢新寓的人,“让美好住宿随处可见”是新寓的初心,未来新寓也将不忘初心,为实现这一愿景而砥砺前行。

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