聚合生态，以小成大：施耐德电气“绿色智能制造创赢计划”第三季开启

百年之变叠加全球疫情，在给实体经济发展带来严峻挑战的同时，也显著加速了从“制造”到“智造”的转型升级。

在今年3月的全国两会上，提升产业融合创新水平，加速制造业数字化转型步伐，推动实体经济实现高质量发展，再度成为众多参会者共同关注的核心议题。而在关于这些议题的讨论中，“绿色智造”与“中小企业”成为促进数字经济的关键词。

在数字化进程全面加速的当下，如何让数字技术更好地与实际场景相融合？如何赋能拥有创新技术的中小企业？如何打造健康可持续发展的创新生态？关乎国内工业能否实现高效与可持续的未来。

“智造”转型：从粗放发展到高质低碳

据《智能制造发展指数报告（2021）》显示，2021年全国制造业智能制造能力成熟度较2020年有所提升，一级及以下的低成熟度企业占比减少6个百分点，三级以上的高成熟度企业数量增加了5个百分点。

中国是制造业大国。眼下，制造业正由中低端向中高端转型，由大而全向专而精转型，由生产型制造向服务型制造转变。也就是说，制造业正从单纯对物质形态和功能的转化，转向对消费者或者用户更好的需求满足上，从而进一步提高制造业自身的竞争力、创新能力和盈利能力。

此前，由工业和信息化部等八部门联合印发的《“十四五”智能制造发展规划》，明确提出了“到2025年，智能制造能力成熟度水平明显提升”的转型升级目标。而2022年，则是“十四五”规划承上启下的重要一年。

于是，新年伊始，地方政府工作报告就紧锣密鼓地出台。在不久前召开的全国两会上，代表委员们围绕推动工业高质量发展提出多份建议，以求加快健全有利于制造业高质量发展的体制机制，推进创新链和产业链深度融合。与此同时，李克强总理在《政府工作报告》中将持续改善生态环境、推动绿色低碳发展作为2022年重点工作进行阐述。“双碳”目标也在倒逼整个工业体系从粗放式发展转变为精细低碳的高质量发展。

“绿色化其实是和智能制造紧密联系的。未来绿色化的过程也一定是智能化的过程，以智能化的手段，使‘双碳’目标更好地落地。”清华大学全球产业研究院副院长李东红在采访中这样讲到。

“绿色智造”成为我国建设制造强国的主攻方向，也是制造企业提升核心竞争力的主要路径。而从数字化到智能化，实体经济和制造业的转型，一方面需要靠一套新的绿色技术来驱动，另一方面也需要通过建设智能制造示范单位等举措，挖掘创新技术与制造场景的融合路径，从而大规模推广应用方案，引导制造业加速“数智化”升级。

促中小就是促经济

关于中小微企业在中国经济发展中的地位，常有“6789”的说法，也就是指中小微企业对中国GDP贡献率高达60%以上，吸纳70%以上的农村转移劳动力，提供80%的城镇就业岗位和90%的新增就业。

据来自工业和信息化部的数据显示，目前中国市场主体已经达到1.5亿户，其中99%以上的企业是中小微企业。可见，从某种意义上讲，稳中小微企业就稳住了中国制造业的基本盘，其发展质态直接关系到我国制造业发展的整体水平。

但通常情况下，由于缺乏技术、资金、人才以及生态支持，中小企业很难自发创新应用场景，并规模化复制。因此，与兼具软硬件能力并了解行业与市场的开放生态平台合作，成为不少中小企业的突破自身局限性，实现“弯道超车”的首选方案。

总的来看，在独立发展、实现目标的过程中，通过融入工业龙头的平台生态中快速带动，会给中小企业带来非常快的成长机会和发展速度。而头部平台企业在与一些有技术优势以及创新能力的公司合作、兼并等过程中，既加强了自身在行业纵深应用与横向拓展的能力建设，也促进了工业互联网平台生态的发展，带动了整个产业的数字化、智能化转型。

继往开来：打造“绿色智能制造”的不竭动力

“技术之间的连接变得越来越迫切，所以，如何帮助不同的合作伙伴在一个更加高效集成的平台下，把OT和IT真正的打通融合在一起，是我们‘绿色智能制造创赢计划’第三季重点突破的一些方向。”

在“绿色智能制造创赢计划”第三季启动仪式上，施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健接受采访时这样说到。

2020年，施耐德电气发起了“绿色智能制造创赢计划”，旨在将先进的IT技术带入工业应用领域，并在业务、技术、市场等方向全面赋能具有技术创新潜力的中小企业，打造可落地、可复用的先进技术解决方案。

在前两季中，作为全球能源管理和自动化领域数字化转型专家，施耐德电气与联合主办方一起，为参赛的中小企业提供从技术到培训，从客户到资源的全方位支撑，帮助他们深入了解工业场景的需求，打通信息壁垒，最终在收官时展现了高质量的PoC成果，并和其中六家中小企业签署联创合作协议。

如今，“绿色智能制造创赢计划”已进行到了第三季，相比以往也有了更多的升级与尝试。

“一方面，我们会延续上一季联创思路，筛选六个主题场景，面向社会去招募合适的中小企业合作伙伴；另外一方面，今年我们也邀请去年签订了合作协议的伙伴们继续加入，并设立了一个成长营。把原有‘创赢计划’0到1孵化阶段，我们叫做加速营；从上两届中选择获得客户及市场认可的、有前景的、较为完善的联创方案，并推进其落地和规模化，我们叫成长营。”

施耐德电气工业自动化业务中国区数字化生态圈负责人蔡婷婷介绍，今年是“加速营+成长营”双营并举，兼具潜力挖掘与长期扶植的目标与责任。还设立了“绿色智能制造技术融合创新专家委员会”，在提供技术支持的同时帮助参赛企业深入了解工业场景以及需求，为后续进一步结合客户场景做联创方案给出方向指引。

启动仪式现场，亚马逊云科技创新成长企业事业部总经理倪殿令，讲述了连续三次参加创赢计划的感受，以及亚马逊云科技能为企业在不同阶段带来的益处，并表示“产业数字化在初创公司需要花很多的时间，不是那么容易。所以希望能够帮助到企业实现复制，在政府所提倡的行业里面更好地推动解决方案的落地和发展。”

“大家在创赢计划这个平台上实现融合共创共赢，中科创达将继续提供技术赋能+组织赋能的双动力。同时在数字化改造良好政策的支持，我们相信各方一定会在今年创赢计划的推动下取得更好的成果。”中科创达副董事长邹鹏程对此补充道。

很多参与到创赢计划的企业，不仅仅是希望能够把方案打造出来，还希望能够见到实际的效果，尤其是需要有业绩，有销量的中小企业。因此，对于施耐德电气来说，今年成长营非常核心的任务，就是把这些打造出来的方案进行落地，并带来业务价值。

“围绕着地方重点的产业链和龙头企业，帮他们进行诊断、咨询，同时邀请我们创新生态当中的合作伙伴，一同赋能地方的实体企业。”蔡婷婷说道。

从一开始与销售伙伴展开合作，到联手供应商实现上下游产业链资源整合, 再到现在推动开放的数字生态圈建设。不知不觉中，施耐德电气在搭建合作伙伴体系，优化产业链级的联动和效率上，都取得了巨大的进步与成效。

据悉，目前全球已经有2万多名系统集成工程师和开发者、65万个服务提供商和合作伙伴，依托施耐德电气的EcoStruxure架构与平台为客户提供产品和服务。施耐德电气也在分享前沿的知识与资源，帮助传统中小企业朝数字化成长的过程中，形成多层次、多格局的生态圈联盟。

眼下，一些在工艺、产品、技术、装备等方面具有创新性、低碳性、绿色性的优秀企业正在获得越来越多的政策倾斜，“专精特新”成为中小企业新“风口”。施耐德电气要做的就是帮助他们获得更好的发展机遇，提升国际市场竞争力。

而通过“绿色智能制造创赢计划”，施耐德电气将持续帮助中小企业解决整个产业链上面的生产供需协调与提质增效，在充满不确定的世界，为国内制造业走向“绿色智能制造”注入实实在在的不竭动力。