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看SoundCloud如何改变音乐世界

新用户1815412589 · 2014-06-21
如Google 的极简主义首页一般,成立七年的SoundCloud再次证明了有时简单才是最好的。2014年是德国音乐/音频共享公司SoundCloud成立的第七年。七年间,SoundCloud平台的用户大幅增长,有“音乐界的YouTube”之称,是一个让更多声音被听到的平台...

如Google著名的极简主义首页一般,成立七年的SoundCloud再次证明了有时简单才是最好的。2014年是德国音乐/音频共享公司SoundCloud成立的第七年。七年间,SoundCloud平台的用户大幅增长,有“音乐界的YouTube”之称。

2014年的SoundCloud,就好像2004年MySpace——一个让更多声音被听到的平台。作为一个音频平台,每个人都可以在SoundCloud上分享自己的音乐、关注和转发别人的作品。SoundCloud也会将业余音乐人的作品和巨星的歌曲一并推出,力图创造一个最纯粹简单的音乐共享与互动平台。


SoundCloud不仅是一个独立音乐人被发现的园地。它也是许多地下乐手以及巨星发布最新作品的地方。想找碧昂丝的最新单曲?SoundCloud不会令你失望。SoundCloud拥有比Spotify,iTunes等更新鲜的音乐。而在多白金歌手的最新单曲,和邻家小孩的自创音频之间,是SoundCloud最广大的用户群。

SoundCloud的特别之处在于,它提供给音乐人一个平等的竞争环境来发布音乐。普通用户可免费上传共2小时的音频,每月支付6美元则可上传共4小时的音频,而月费15美元的高级用户能够无限上传。用户每分钟可上传时长高达12小时的音频。点赞、评论、下载等功能所有用户免费。也就是说,对多数普通用户而言,SoundCloud实则是一项免费服务。

SoundCloud也是歌手们天然的宣传平台。且在推广歌曲的同时,通过用户信息,能收集到第一手Fans资料。截至去年7月底SoundCloud有2亿用户,不到一年的时间里用户数量已增至3亿。SoundCloud庞大的独立音乐人用户群在推销自己的同时,无形中也推广了SoundCloud,形成双赢局面。

跨国混音乐团RAC(Remix Artist Collective)三名成员之一的André Allen Anjos, 在接受Gizmodo的访问中说,SoundCloud最初吸引他的是其可上载的音乐量, 追溯到2008年很少有网站支持这种功能。他在成为SoundCloud用户后,才渐渐发现这是一块多元音乐形式的秘密花园

SoundCloud的CTO兼创始人之一的Eric Wahlforss认为 SoundCloud开创了网络音乐时代的先河,让音乐在这篇沃土上恣意生长。

终极混音专辑



SoundCloud让一些完全不同风格音乐人的合作成为可能。

2012年,美国殿堂级说唱歌手Snoop Dogg在SoundCloud上发现了波兰音乐人 Iza Lach。在听了Lach的音乐后,他立刻飞到波兰,为Lach录制近百首歌,并签下她。今天你如果去Dogg的SoundCloud主页,依然会看到他转发了来自各类名不见经传音乐人的作品。

以去年12月碧昂丝的惊喜专辑为例,专辑里的几首歌由一个叫Boots的制作人完成。在Boots未露脸之前,人们唯有去SoundCloud翻出一些他的作品。今年5月,神秘制作人Boots终于推出一张碧昂丝等人都有所贡献,名为“WinterSpringSummerFall”(冬春夏秋)的自选集。无论碧昂丝和Boots的渊源从何而来,SoundCloud无疑都扮演了一个重要角色。

Boots的音乐风格更偏向是电子,而碧昂丝则是R&B和Pop。Snoop Dogg 是Rap,而Iza Lach则是…反正绝对不是Rap。这些音乐人的完美协作带来了终极混合流派的出现。甚至在一首歌里,尽情混搭都依然和谐。

网络时代之前,音乐流派和子流派比起今天要简单的多。SoundCloud从某种程度上改变了音乐被创作的方式。

让更多人(被)听见

“探索”是个在网络上被滥用以致几乎丧失意义的词。但在SoundCloud上它却实实在在发挥着作用。

音乐制作人Diplo会在他的SoundCloud主页放一些,他认为值得关注的作品,不问出处。在SoundCloud这么做的制作人还有很多。无论是转发还是评论,这些操作简单的功能都令SoundCloud成为人们会主动去使用的工具。SoundCloud也注重用户参与,提供了Twitter,Facebook等分享的社交功能。SoundCloud带给用户一个有效的传播渠道,用户本身既是创造者,也是传播者。

随着SoundCloud的用户团体不断壮大,它也在悄然引发着行业内的一些策略改变。热门独立音乐厂牌Subpop的市场部总监Sam Sawyer称, 前SoundCloud时代,为推销唱片,他们曾尝试类似方法—在自己的官网上发布音乐并提供下载。 但8年前,引导听众过来并不容易,这是相对被动的方式。那还是在MySpace出现之前的时代, 人们需要主动地去寻找好音乐。现在他们则能够简单通过SoundCloud将音乐推送到用户的订阅中。

那么SoundCloud的盈利模式呢?在和Gizmodo的访谈中SoundCloud表示,不得不面对的下一步就是变现。从Twitter以及其他有用户却仍在探索盈利模式的公司来看,被互联网巨头收购是一个选择。虽然盛传多时的Twitter收购告吹,会否有其他公司进场?有消息称,SoundCloud正在试图和一些主要音乐厂牌洽谈合作。目前的SoundCloud也面临着和早期YouTube相似的情况,版权方面仍不清晰。

在音乐界,越来越多有趣的音乐人在出现,更多音乐流派被创造,规则在被改写。SoundCloud依然要以一次一张混音带的从容脚步来面对变革吧。

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