iOS7的设计到底遭遇了什么？

编者按：本文作者Ryan Katkov是一名供职于Life360公司的设计师。文中提到的Design By Committee是设计领域的一个概念，它通常被用来形容某种设计因为太多人的参与而出现瑕疵或缺陷。此概念往往暗示着某种设计由于缺乏视觉一致性，最终以没能表达这种设计的初衷而告终

苹果真成了Design By Committee的受害者吗？

在昨天的WWDC大会上，苹果终于公布了其最新的基于扁平化设计的移动操作系统——iOS7。作为一名设计师，我曾经万分期待Jony Ive和他的设计团队即将给这个世界带来的惊喜。

然而当它的截屏出现后，我却感到有些意外。不协调的外观和感受，略显粗糙的色彩搭配。没有协调性，没有核心主题。我不禁问道：这款产品真的出自苹果的那个举世闻名的设计师团队吗？

然后我突然意识到，苹果正面临着和Google当初一样的困境。

Design By Committee

所有的迹象都已表明了这点。不必要的复杂，不一致，逻辑缺陷，平庸无奇，而且最重要的一个特征：没有统一的风格。我相信Jony Ive并没有通过确切的样例和风格来指导他的设计团队。取而代之的，Ive只是摆出了一系列的核心概念，给他的设计团队演示了一下扁平化设计样例的情绪色板，接下来他便告诉设计团队去创新吧。然后，他把这个团队松散化为一个委员会那样的结构。

Google：曾测试41种蓝色色调效果

Google算是所有Design By Committee例子中最著名的一个了。当Doug Bowman离开Google设计主管的位置转投Twitter的时候，Google已经后退到他们最擅长的东西——数据——上了。他们曾通过多元测试，测试了41种蓝色色调的效果。结果呢？你只能得到一种毫无情感融入的设计。

即使Doug Bowman还在Google的时候，他便发现自己无法施展自己的才华。他的设计决策总需要Google高层主管的审核，这些人当然都是些工程师。而工程师们是没有能力做出关于直觉和情感的决策的。他们会回退到数据上，通过固定的逻辑来解决每一个问题。Design By Committee的特性之一是：设计由数据驱动。由数据驱动的设计可以完美应用在用户界面、用户体验以及用户对话上。但它不适用于审美设计。

不过，从Google后来重新设计的在线地图应用，以及发布的几个如Google Now 和Google Maps的iOS应用来看，Google在这方面已经多少有些进展。

言归正传，我们再来看看iOS7的设计

我一眼就看出来iOS7是Design By Committee的结果。我会举几个具体的例子。首先是图标设计本身：


Safari浏览器的图标——他们是怎么想的？渐变由轻到重，背景填充的白色。再对比来看电子邮件的图标，它的渐变由重到轻，而图标背景却填充的蓝色。为什么要这样设计？按理说他们是iPhone上最常用的两个图标，而且通常都和短信、联系人这两个图标一起放到底部托盘里，彼此相邻。同样对基础色蓝色进行了渐变，二者的渐变方向却完全相反，而且他们并没有彼此互补。这是为什么？

我们往前倒退一些，来回想一下Ive极度想要遵循的扁平化设计的原则是什么。扁平化设计的核心是：简化，减少复杂。不要通过添加特效——如投下的阴影，斜角，发光以及最重要的，渐变——来增加复杂度。谨慎使用彼此协调的颜色调色板来保证色彩的层次感。高度可用的元素用强色系，背景物体则用淡色系。

上面的任何一点都没有在iOS7的主屏上有所体现。


你真的不会认为它是融洽协调的。这让我想到，每个独立的app团队会基于松散的指导方针提交他们自己的图标设计，而这些图标则会被一股脑扔到同一个桶里。这就是我自己的感受。在所有苹果产品里，没人会认为这个曝光率最高、被看过次数最多的屏幕具有整体一致性。

不过，虽然主屏幕看起来很丑，为什么独立的app却看来其很漂亮？电子邮件应用就是一个非常好地演示了怎么做才正确的范例。


整洁，简单，直接明了，把需要解释的内容减到最少。漂亮的交互。所有或者大部分新app的设计会遵从这样的设计范式。

但是，为什么主屏幕和"控制中心"如此不同？


我非常讨厌看见这个界面。毛玻璃效果结合着不够明了的图标。WiFi是打开还是关闭了？置于混浊背景之上的难以识别的白色文字。同一个空间内出现的两个滑动条，但二者的功用却完全不同。

我的猜测是，Ive的团队试图遵从app设计原则，并把它贯穿到整个iOS7的体验中去，但与此同时，他们又试图把"控制中心"和每个独立的app区分开来，以便让用户意识到自己是在“顶层”视图，抑或app界面。然后就得到了这样的结果。毛玻璃效果，模糊混杂的配色，很差的对比度。为了让“控制中心”表现得与众不同，他们故意放弃了扁平化设计的原则。

在这里，我可能并不会给苹果很高的评价，而我当然知道他们斥资数百万美元、动用上千的人员进行测试，修改，测试，数据审查，然后测试更多内容，直到他们拿到完美的产品。

然而，我认为他们正是败在了这上面。我相信Ive完全照搬了Google的做法。依靠数据而不是直觉，因为他不相信自己的设计直觉。我们都知道Ive是由于产品设计而名噪全球的，但你不能把产品设计原则应用到人机界面交互的设计中去，他们是两个完全不同的范式。

Jony Ive试图依靠Design By Committee来帮自己做出决策。iOS7则是这样做的结果。他会继续这么做下去吗？我们拭目以待。