为什么运营商的云竞争不过AWS?

boxi·2013年06月07日 22:09
运营商做云业务本来应该很有优势。一有网络,二跟商业客户有支付关系。但是却一点都无法撼动Amazon Web Services的优势(据摩根斯坦利估计,Amazon在未来几年对全球IT支出的影响将占到3%-17%),为什么呢?


运营商做云业务本来应该很有优势。一有网络,二跟商业客户有支付关系。但是却一点都无法撼动Amazon Web Services的优势(据摩根斯坦利估计,Amazon在未来几年对全球IT支出的影响将占到3%-17%),为什么呢?

管道商的突破

电信运营商一直都在想办法让自己的网络价值最大化,避免沦为管道商。从理论上看,云计算应该是一个理想的突破点:首先,运营商跟那些需要云计算资源的企业已经建立了支付关系;同时,运营商还拥有网络,可确保服务质量。而由于要靠别人的网络和容易出问题的商品化硬件,大多数的云供应商均无法保证高水平的服务质量。此外,据IDC估算,运营商在云计算方面的投入将达到170亿美元。

技术有了,意愿也有了。但是现在看来运营商缺的是聚焦到合适的客户身上。

忽视开发者

按说运营商本该是云服务的一个非常可怕的对手。因为云服务的客户是企业,这正是运营商擅长打交道的对象。

但是,运营商在很大程度上忽略了开发者,而在一个由开发者驱动的市场里这无疑是一个巨大的错误。尽管运营商的云对于那些与之保持支付关系的企业来说是有意义的,但是同时几乎可以肯定的是,为云写应用的人并不知晓这一支付关系。相反,出于尽可能方便的目的,在AWS上注册的基本上都是开发者。

Google更有能力挑战

相比之下,Google似乎更有实力挑战。赢得开发者青睐的不仅仅只有Amazon。每年的Google I/O大会都是一场极客盛事。此外,据一位前AWS工程师的说法,Google在计算性能上也击败了Amazon。在定价模式方面,尽管Amazon通过始终如一的降价取悦了开发者,但是Google的费率却更进一步,颗粒度从按小时计费缩短到按分钟计费。

所以,Google对Amazon有可能构成现实威胁。而运营商如果还没有意识到云业务是由开发者驱动、为开发者服务,是一种自底向上的业务模式,继续沿用自顶向下的营销模式的话,估计不大可能对Amazon构成挑战。

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