RSS之父Dave Winer:梅姐的承诺不靠谱

果子York·2013年05月22日 12:15
这个故事的寓意是:当你在出售你的公司时,不管对方给出的承诺是什么,你将它卖出之后,公司就是他们的了,他们可以对你的公司做任何事情。承诺?算球。


Yahoo宣布收购Tumblr之后,各种分析也纷至沓来,有站在Tumblr这边替Tumblr不值的;同样,也有站在Yahoo这边对Tumblr说NO的。

其中很多人通过Yahoo过去的毁公司不倦的历史,来推测此番抛下重金收购Tumblr未来势必也会覆辙重蹈。

的确,Yahoo在2005年先后收下彼时的明星公司Delicious和Flickr,收购之后这两者都没有太多新的作为。Delicious更是以2000万-3000万的价格收购,六年之后以100万-200万美元的价格“贱卖”,这样的历史是会让人心生疑虑。

但别忘了一个大前提,现在的Yahoo已经跟从前不一样了。自梅姐于2012年走马上任以来,Yahoo的股价开始出现好几年不曾出现的回暖迹象,公司的一切都在改变,而也有14%的员工重返雅虎工作。针对此次收购案,梅姐表示,对Tumblr的兴趣在于它能够帮助Yahoo吸引来更多的年轻人同时也能作为移动端的入口。而同收购案同时发生的,还推出了新版的Flickr。

那么,Tumblr在被“新”Yahoo收购之后,会好吗?

RSS之父Dave Winer 昨天在Scripting News上道出了自己的看法:

那是2003年。Google刚刚收购Blogger。在收购过程中,Google承诺并不会做任何干涉Blogger的事情。很多博客社区都会担心Google会利用其强大的搜索能力去鼓励用户只用Blogger而非其他博客平台。Google对此做出承诺,表示并不会这么做。

但仅数周之后,Google便置承诺于不顾,推出了可以让用户不登陆blogger.com便能直接撰写博文的BlogThis!按钮。Google完全有能力将其他的博客平台也整合进来,但他们并没有这么做。

这也促成了我同Google前高管梅耶尔的电话会议。当时我正在从加利福利亚赶往波士顿的路上,为了参加会议,我将车停在了盐湖城东侧一家7-11店的停车场内。

关于那次会议,现在我能回想起来的是:会议开到中途梅耶尔因为受够了这样的谈话,突然站起来就那么离开了,留下了在会议室里尴尬的众人。而关于BlogThis!按钮,Google也没做任何改变。

我想说明的是,所有收购方在收购时做出的承诺都是没有意义的。他们已经购买了你的公司,现在他们可以做他们想要做的一切。无论梅姐在收购时说了多少好听的话,她其实根本就不会在乎Tumblr用户的感受,一丁点儿也不。她所说的一切都只是为了三点:让收购尽快的完成;避免收购首日就迎来公关危机;让Tumblr觉得他们的努力对于新雇主来说也是有价值的。

我此前也有卖掉公司的经验。当时由我创办的Living Videotext 在Mac市场做的非常不错。在谈判时,Symantec承诺未来会由我担任“Mac 战略首席架构师”。几个星期后,在我对执行层做一个有关未来Mac策略的演讲上,却只来一个人,就是公司主席Gordon Eubanks。他看了几页幻灯片之后,对我的演讲表示感谢,然后我问他我会是首席架构师吗?他回说:当初的承诺只是为了让收购顺利进行。然后他就走了。

我该怎么办?又能做些什么?Nothing.

这个故事的寓意是:当你在出售你的公司时,不管对方给出的承诺是什么,卖出之后公司就是他们的了,他们可以对你的公司做任何事情。承诺?算球。

收购近22家小公司是为了发展Yahoo的移动端战略,砸重金收购Tumblr是因为要吸引来更多的年轻用户并看好其2014年的广告营收....作为Yahoo的CEO,梅姐做的选择都是站在对Yahoo有利的立场之上,相信未来她仍会基于这一立场做更多事情。

那么,读到这里,你觉得Tumblr的未来会好吗?

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2013-05-22

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