从Larry Page的语录一窥他经营Google的理念

达达·2012-12-09
Larry Page是目前全世界最伟大的公司之一Google的掌门人。Google创立后的很长一段时间里,Page和公司的另一位联合创始人Sergey Brin共同管理着公司。2001年,Eric Schmidt开始接管公司,成为Google的董事长和CEO。直到2011年,Page接替Schmidt,成为公司CEO。


Larry Page是目前全世界最伟大的公司之一Google的掌门人。Google创立后的很长一段时间里,Page和公司的另一位联合创始人Sergey Brin共同管理着公司。2001年,Eric Schmidt开始接管公司,成为Google的董事长和CEO。直到2011年,Page接替Schmidt,成为公司CEO。

Page在Google的发展过程中无疑起到了举足轻重的作用。那么他是如何将Google推向如今这个难以企及的高度的呢?他的一些语录或许能给出这个问题的答案。

在我看来,我们能成功的原因之一就是我们一开始并没有打算创办和经营一家公司。

在你发明了一个有用的东西之后,你需要让人们用上它,因此就需要使之商业化。将发明成功商业化的最好途径就是通过创办公司的方式。

你或许认为Google现在提供的服务已经很棒了,但我认为它依然很糟。

不能做坏事,不做坏事的办法就是要尽自己最大的努力为用户、为客户、为每一个人做有益的事。如果我们做的事得到了人们的认可,我们便心满意足了。

如果你想改变世界,那么你必须每天都做那些重要的事。只有这样,当你每天早晨起床时,你才会充满斗志。

如果我们是因为钱才做这些事情的话,我们早就把公司卖了而悠闲地躺在沙滩上晒太阳了。

我宁愿让外界认为我们很困惑,也不想让我们的竞争对手知道我们接下来要做什么。

我很喜欢现在这样的状态:可以和任何人会面和交流。

对我们来说,从来就没有无重要的事情去做的时候。现在世界上需要解决的问题太多了。

作为公司的领导,我的任务就是要确保让公司的每一位员工都有很好的发展机遇,让他们觉得自己每天做的都是对公司、对社会有意义的事。

要将公司的氛围打造成家一样,让员工在公司里有家一样的归属感。只有这样,才能激发员工的潜能,提高效率。

我们想开发出每个人都会使用、都爱使用的高质产品。我们想让我们的产品成为人们生活中必不可少的一部分,使得他们每天都要使用两次,就像人们每天都要刷两次牙一样。不得不说,目前这样的产品并不多。

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2012-12-09

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