Yahoo还剩下的选择
Yahoo CEO Carol Bartz被电话解雇，那么Yahoo还剩下几条路可以走呢？
1.收购视频网站Hulu
与Amazon和Google竞争收购Hulu，然后由具有广泛影视资源的Hulu CEO Jason Kilar出任Yahoo新CEO或者由Yahoo美洲业务总裁Ross Levionsohn出任新CEO，而Kilar负责媒体业务。这一新架构下想象空间非常大。
2.出售亚洲业务资产，筹集资金或者支付红利
你可能说很难想象Yahoo会出售阿里巴巴资产，因为一旦出售这些资产Yahoo自身或许会变得一文不值了。但是出售资产通常是释放价值的一种典型方式，这也将给Yahoo带来巨大的现金源防止被收购或者使得Yahoo有能力支付一次性特别红利。
3.被私人股权基金（PE）收购
私人股权收购仍然是可行的方式，其可以最大化Yahoo各部分资产的价值。比如先一步一步的出售Yahoo亚洲资产，Flickr等，最后出售Yahoo本身或者再次将一个更轻便更健康的Yahoo带入IPO。可以想象零售Yahoo将带来的收入至少远远超过250亿美元，单单其亚洲资产的溢价就将超过Yahoo当前的公开市场交易价格。
4.维持现状
尽管唏嘘声很多，但是Yahoo仍然是最有优势的数字媒体公司之一，其有着庞大的用户群，广告关系，优质的邮件业务以及不断增长的文字和视频原创内容等。事实上，由于进入内容业务较早，Yahoo对许多内容都是拥有版权的（这其中就包括许多Hulu正在使用的内容）。
尽管分析师和博客们都对Yahoo批评不已，但是广告商和用户并不太会理会这些声音，只要Yahoo自身团结发力，其仍然有机会。尤其是近来备受热宠的新兴互联网公司遇到了困难如Groupon推迟上市，Facebook，Zynga等也还需要时间证明他们的估值是否有泡沫。
5.立即出售给其他大的媒体公司（如Comcast，Disney或者新闻集团）
如果不考虑反垄断因素的话，对于这些大的媒体公司来说，Yahoo仍然是一个非常有吸引力的渠道和新媒体内容生产平台。由于新闻集团目前自身深陷窃听丑闻，其对Yahoo的收购可能性不是太大。但是Disney则很有机会，其不仅市值高达600亿美元，而且现任高管中还有前Yahoo高管可以牵线搭桥。
6.立即同其他媒体公司合并（如CBS，Viacom等）
7.立即出售给微软
虽然08年的时候微软出价33美元每股希望收购Yahoo被拒绝了，但是考虑到微软和Yahoo业务的互补，其仍然有可能收购Yahoo。不过这次的价格13美元每股？或许25美元每股都足以让Yahoo全懂事会在街上裸奔并高歌Steve Ballmmer的名字了。
8.与AOL合并
虽然这一点有许多人说，但是我觉得可能性不大。因为两家的业务太相似了，产生不了多大的竞争优势。
我的建议
虽然噪音众多，但是Yahoo目前每年仍然有60亿美元的收入，高达12亿美元的利润。所以Yahoo真正可以做的就是卖掉亚洲资产获取现金，并让华尔街给其一个公正的估值。
另外其还应该避免支付红利，考虑到2016年在线媒体将超过电视广告业务，Yahoo仍然有机会成为一只不断增长的股票。
此外考虑到传统媒体公司的股票交易价格都有几乎15倍的市盈率，那么出售Yahoo亚洲资产将不仅使其获得近100亿美元的收入而且还会让华尔街更加公正的给Yahoo估值（150到200亿美元）。因此认为紧紧咬住阿里巴巴资产不放是Yahoo唯一的救命稻草的想法是错误的。
到那时，坐拥100亿美元现金之巨的Yahoo将可以把自己打造成一个领先的互联网视频公司并且向YouTube发起挑战。因此在我看来视频是Yahoo找回昔日辉煌的最后一次机会。
注：本文由视频网站
WatchMojo创始人Ashkan Karbasfrooshan撰写，来源
Techcrunch。
