为什么Apple 选了Twitter,而不是Facebook?

新用户19489753522011-06-15
上星期,在Apple一年一度的WWDC (全球开发者大会)上,Steve Jobs上台宣布了两个新版本— OS X Lion + iOS 5 –和一个新产品– iCloud。 一连串的新功能让人目不暇给,当然都不是Apple自己想出来的,几乎全部是从iOS开发商、Android、JB (越狱)开发者社区那里「借」来的—苹果再度证明给你看ideas真的不值钱,做出来才值钱。 事实上,如果你有注意到,贾伯在台上也从头到尾没有提到“innovative” (创新)这个字,相反的,他却不断的重复:It just works. It just works.真的,创不创新一点都不重要,消费者要的是帮他们解决问题、提供价值的产品。 如果能够做到了这些事,谁管你是创新还是翻旧啊! 另外,贾伯也再次证明了给我们看「好通路赢过好产品」 — 7-11是苹果开的,他们硬是要做自己的7-Select自有品牌iCloud,直接跟应用开发商竞争,你除了 ​​抱怨,一点办法也没有。 ##iOS 5 与Twitter

上星期,在Apple一年一度的WWDC (全球开发者大会)上,Steve Jobs上台宣布了两个新版本— OS X Lion + iOS 5 –和一个新产品– iCloud。
一连串的新功能让人目不暇给,当然都不是Apple自己想出来的,几乎全部是从iOS开发商、Android、JB (越狱)开发者社区那里「借」来的—苹果再度证明给你看ideas真的不值钱,做出来才值钱。

事实上,如果你有注意到,贾伯在台上也从头到尾没有提到“innovative” (创新)这个字,相反的,他却不断的重复:It just works. It just works.真的,创不创新一点都不重要,消费者要的是帮他们解决问题、提供价值的产品。
如果能够做到了这些事,谁管你是创新还是翻旧啊!
另外,贾伯也再次证明了给我们看「好通路赢过好产品」 — 7-11是苹果开的,他们硬是要做自己的7-Select自有品牌iCloud,直接跟应用开发商竞争,你除了 ​​抱怨,一点办法也没有。

##iOS 5 与Twitter

不过藏在这林林总总的更新里面,有一件事情我特别关心,那就是Apple 虽然很小气的把一堆东西全部拿来自己做,但是却很大方的选了一个伙伴进行深入整合— Twitter。
这给了Twitter 莫大的好处,因为从此他们的用户在iOS 上再也不用重新登入,并且让Apps 可以透过iOS 5 内建的API 来快速分享讯息至Twitter。
这会让Twitter 用户的iOS 体验大大提升,也会让Twitter 的使用量更上一层楼。

##Facebook?

看到这里你一定会问,那Facebook 咧?
这,就是奇怪的地方。
照理说Facebook 的使用者人数比Twitter 还多三倍,如果给了Twitter 深入整合,那怎么可能漏了Facebook。
况且Apple 已经在推出Ping 的时候和Facebook 做过整合,所以这一定不是「执行面」的问题。
那意思也就是说,这是「政治角力」下的选择。
好啦!
现在问题来了,到底Apple 和Facebook 之间,有什么利益的冲突,为什么最后让Facebook 没有被深入整合到iOS 5 里面?

##Why not?

BetaNews的Joe Wilcox前两天写了一篇文章推测这个发展背后的原因,他主要的几个观点是:

**内容策略*
— iOS + iCloud和Facebook的重点其实都在「内容」,苹果希望使用者的照片透过iCloud能够自由的在iPhone, iPad之间流动,但Facebook却希望使用者透过Web + Apps来浏览其平台上的内容。
双方都希望借此锁住客户,都在想抢同一批内容,当然会有矛盾。

**平台矛盾*
—和iOS一样,Facebook其实也是一个「作业系统」,上面的Apps数量甚至比iOS还多。
FB最大的收入来源是「服务」它的开发商—从广告到金流,这和苹果iOS的策略也是非常冲突的。
从去年的Flash事件,我们已经知道贾伯有多厌恶「平台上还有平台」这件事情,所以当然很难接受Facebook深入iOS的情况。

**状态、联络人*
—除此之外,对于iOS来说,它最需要的功能是「状态更新」–也就是去了解使用者在做什么,和「联络人整合」,这两点Twitter都能提供,所以并不特别需要Facebook。因此,Joe Wilcox 认为Apple 当然不会跟Facebook 整合,而且短期之内也不可能改变。

##I think…

而除了Joe 的论述之外,我认为背后还有几个点值得我们想想:

**微软*
— MSFT是Facebook的早期股东,到现在还持有相当比例的FB股票。
这比率虽然没有大到可以完全影响FB的策略,但却往往在关建时刻让Facebook会选择和MS合作,像是与Bing的搜寻整合和Facebook Check-In与Bing Maps的合作等等。
所以,当iOS 5与Facebook深入整合,这等于也开了一道小后门给MSFT,当然很难发生。

**Facebook手机*
—另外,虽然还没有成气候,但Facebook是有在尝试着做手机的,而这当然也会让Apple感到威胁。

**Zuckerberg vs Dorsey*
—最后,Facebook的创办人Mark Zuckerberg也不是iOS的粉 ​​丝。
事实上,他还曾经公开挖苦iPhone—说他必须要买四个充电器,因为随时都可能没电。
还必须要安装一个市话,才能真的打电话。
然而Twitter的创办人Jack Dorsey却是公认的贾伯斯接班人,并且还基于iOS做出了超受欢迎的Square行动付费系统。当然,一个商业策略的成型,背后不可能只有一、两个原因,也不可能只有好处,没有坏处。而即使现在这样决定,也不代表永远不会改变。
这一局,Apple 在衡量轻重之后​​,选择了Twitter,放弃了Facebook。
身为创业者,除了持续观察他们间的明争暗斗,我们更要去理解背后的深思熟虑,和值得效法的地方。
希望今天的文章能够给你们一些启发,大家加油了!

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(Image via apple.com)

 

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2011-06-15

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