“90后的我,用两个大招搞定了老板”

维小维生素·2021-09-08
要有预见问题终将得到解决的自信!

一则“90后姑娘熬夜10年长出老年斑”的新闻引起广泛讨论。

一石激起千层浪,一语惊醒职场人。

真是有多少职场精英,就有多少个难眠夜。

加班,熬夜,失眠,已经成为当代职场人的心头痛,想职场上更上一层楼,就要禁得住老板的challenge和持续加班的精力耗损。

真是这样么?

我的读者“K小友”投稿说,她有位好闺蜜,92年出生的李夏天,用“2年破例连升3级”的亲身经历,实力打脸“要想职场晋升,就要加班熬夜”。

作为知名公关公司的台柱子,李夏天从没在晚上8点后下过班。

她健身,读闲书,玩剧本杀,每天坚持在10:30前入眠。

工作如鱼得水不说,肤色也水嫩如花。

究竟李夏天是如何驰骋职场的?下面是她总结的2大绝活儿。

身在职场,既要会画,也要懂律

“身在职场,看透老板才是上了道儿。”李夏天直入主题。

“要给老板来个360度高清画像。”

“通过细致的观察,客观记录日常:老板的职场远景是什么?他欣赏什么行为,讨厌什么行为?他开心或生气时有什么小动作和微表情?他的工作节奏是怎样的?喜欢看书面报告还是开会面对面讨论。这些观察要以具体事件的形式进行记录。”

把看似不相关的事件按照时间轴罗列呈现,在足量事实面前,就找到了关联。

细品其中的逻辑,便可勾勒出画像的外在轮廓。

但是,轮廓易得,灵魂却难寻。

“职场中,永远是得灵魂者得一切,先人一步获得便是先驱。”

她强调:“最重要的东西,肉眼往往看不见。”

行为是表象,也可能是错觉,但行为是服务于内心的。

所以,对准内心的渴求才是画像的关键。

她说:“但凡老板从入职起,都要经历以下几个阶段,根据不同阶段要用不同的画像策略。”

阶段一:观察适应期。

老板新入职,经历不断试探、调整、再试探的过程,以便和组织相融合。

此时的诸多行为,多是出于笼络人心而非本心,因此在此阶段,只能得到画像的粗略轮廓。

阶段二:开疆辟土期。

老板在公司立住了,就开始按照自我意愿开疆辟土,野心迸发的时候,个性也逐渐彰显,画像也变得丰盈。

此阶段,对比分析和前一阶段的行为差异,能校正出较为真实精细的轮廓。

阶段三:本我展现期。

老板得到高层赏识,所做的大事精准指向内心。

此时才是得灵魂期,要仔细研究事件之间的脉络,感知演化方向和节律,便是内心渴求所指。

在这个时候,要特别关注老板的情绪价值。

比如,一个小事件引起的强烈情绪波澜和语气改变,要闪回每一个细节,看看到底是哪个点触痛了老板,这便是避之不及的“痛点”。

她总结道:

“洞悉老板画像和演化节律,基本就定住了你的职场角色和情绪。他是个激进的人,你做事要奋进助他成功,他是谨慎的人,你就事前做详尽全面的调研。他主意一时一变,那下次他再朝令夕改前你已经有了备选方案,角色稳住了,情绪也泰然了。”

说白了,你精准读懂了他,恰当回应他的需求和情绪,他自然回馈你以“毛爷爷”。

当代职场,就是互相赋能,互换利益。

既要关心终局,也要掌握节奏。

从躺平到躺赢的逆袭,只差个报告

职场互动永远是双向博弈,你精准读懂老板,适时回应了他的需求和情绪,他也要反向掌控你的进度和节奏。

这时候,向上沟通就显得尤为重要。

她还讲了一个初入职场时的例子。

当时,她被分配的都是简单繁琐的事务性工作,每天淹没在瞎忙中,为了更好的掌控工作节奏和梳理工作,她建立了一个excel工作量统计报表,一类工作占一行,颗粒度越细越好,每周填写一次。

例如:

总结: 1个月内,总共组织领导商务洽谈56次,预定会议室48次,打印文件535份,报销账单63项,协助改稿95次,定团队餐28次。

改善工作建议:团队会议室未得到充分利用,建议使用预约表,统一告知我来协调资源。

她把总结和改进方案发给了老板,老板立刻意识到她并非躺平不做事,而是沉默的老实人在认真干活,踏实思考。

于是,李夏天不需要再负责琐碎的杂事,得以更专注修炼基本盘。

她意识到:

周报不但是梳理自己工作的机会,更能颠覆老板对老实下属的认知,成为定时和老板进行双向对话的工具。

于是李夏天坚持开始写周报,一周一报,她写了2年,破例连升了3级。

她总结道:

“周报是与老板交换信息和维持信任的门票,即使比较枯燥,如果能提炼出事务性工作的标准方法和标准流程,也在向老板表明你比别人更勤于思考总结,能承担更高职务。”

周报的正确撰写方式是如何呢?

夏天支招:

“写周报的核心逻辑是让老板看到成果的同时,也能看到个人的努力和思考。因此既要对每周工作有系统性的量化总结,又要表达有价值的思考和建议,更要对下周工作有科学量化的计划。”

“有时为了争取资源支持,也可以在周报中写上遇到的困难、挑战和所需支持等。”

记住周报的万能公式:目标+障碍+解决方案+结果。

按这个模式套进去,屡试不爽。

例如,要对工作成果有浓厚的自豪感。

“销售部改革取得3大突破”,就比“销售部改革完成”好太多。

要有预见问题终将得到解决的自信。

如“上周5篇推文,阅读量只有2千的那篇偏鸡汤,以后将规避这类文章”,就比“上周5篇推文,有1篇阅读量低,只有2千”更积极。

要有负责到底的靠谱劲儿。

在“客户反馈的XX问题,将于下周内全部解决 ”后面加上后续:我会保持高度关注。

是不是立刻不一样了?

“周报是你主动创造的给自我和老板赋能的机遇,抓住了它,便有望抓住老板的心。”夏天总结道。

要知道,职场中一时“扑街”不要紧,长期战略站稳才是真的稳。

而周报,就能助你站稳。

写在最后

看了李夏天的亲身说法,不禁感慨,职场是个无限游戏场,一局定不了胜负,永续才有定论。

想在有限的时间以较低的成本换取高回报,就要把精力聚焦在一人身上,画出他的神,读出他的律,更要持续和他互动沟通。

与老板互相回应互相赋能,对彼此都有好处。

共勉!

本文来自微信公众号 “维小维生素”(ID:Weixiaowei6),作者:维小维生素主创们,36氪经授权发布。

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