互联网大厂开始“种地”了？

近年来，随着乡村振兴政策的推进，互联网大厂们的身影开始频繁地出现在田间地头。

早在2018年，中共中央、国务院印发《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》，给2022年的中国乡村振兴制定了目标，对于产业要发展、生态宜居、文化教育等各方面要做到什么程度，都有了详细要求。

而这份文件在大厂们眼中，就是“掘金地图”，吸引它们在土地里找商机。

互联网人，懂种地吗？

互联网企业向来嗅觉灵敏，只要发展空间大，管你天上或地下。

但是，互联网人，真的懂种地吗？

2015年伊始，电子商务开始漫涌向乡村，让不少优质农副产品搭上了电商的快车，这就让电商企业有了先天优势。

京东利用自身物流优势，将农产品批发深入到村级物流网络。2018年4月，京东正式宣布要以无人机农林植保服务为切入点，整合京东集团物流、金融、生鲜、大数据等能力，搭建智慧农业共同体，同时，打造了首个农产品拍“京东农场”，助力业务快速下沉到乡村。

阿里方面的涉农业务主要分为农资和农产品的流通两部分。一方面阿里云、菜鸟等提供强大云计算、物流等基础技术支持；另一方面，通过电商平台不断打通网货下乡和农产品进城的上下行通路，并提供农业信息及金融服务。截止到2020年，阿里在全国有5400多个淘宝村和1700多个淘宝镇。

2016至2019年间，百度先后注资佳沃天河、博创联动、麦飞科技等智慧农业企业，累计金额高达数亿。在云南，百度先后推出智能边缘平台、智能化农业生产过程管理平台，并与全球知名化工集团BASF等共同发起了“百业智能农业实验室”，意图寻找现代农业“数据采集-智能决策-精准执行”的全产业链模式。

腾讯则主要布局“互联网+农业”，在微信端推出以公众号为载体的营销、公益活动；在云端实践AI农业、智慧农业等。其打造的“腾讯AIoT智慧种植方案iGrow”已落地辽宁，实现了每亩每季净利润增加数千元。

互联网大厂带给农业的，是三个方面。

首先是硬件智能化。互联网走向乡村，首先带来了新技术，随着人工智能、大数据和物联网的应用，水源、土壤、养分、病虫害等各种数据将匹配最适合种植的农作物品种，比如目前仅阿里巴巴就在全国部署落地1000个数字农业基地。

然后是产品品牌化。产品再好也需要宣传，品牌化就是通过给消费者带来性价比更高的产品，同时反哺农民和企业。互联网企业善于造势的能力得以发挥。

最后是产业规模化。作为人口大国，粮食问题向来备受瞩目，而技术和品牌效应的加持，让农业趋向产业化的速度加快，用数字化打通“研-产-供-销-服”全链路，从而实现农业向数字化产业级跃升。

事实证明，干实业，互联网人是认真的。

BAT们抢不过拼多多？

与“后期”开始发力的互联网大厂相比，拼多多的农业路明显走得更有倾向性。低价农产品，是拼多多的破局利器。

在传统农业产业链条中，即便是提高了收购价，但送到消费者手里的水果，仍远低于市场价。

拼多多通过“拼团”模式改变了历史：产品不再经过多个仓储，去掉了到达消费者手中前的层层中转和附加成本，解决了消费者分散的农产品需求，大大缩短了产品销售链条。

同时，在拼多多“百亿补贴”政策下，生鲜水果、农副产品等产品品类不断增加。据拼多多官方数据显示，2020年，拼多多实现农（副）产品交易额2700亿元，规模同比翻番。

拼多多联合创始人兼董事长陈磊曾表示：“拼多多已经启动农业科研项目，并与国内外多个顶级科研机构、院士专家等科研团队展开深度合作，要在科学种植、农业机器人、智慧农业、未来食品等领域持续投入。”

作为与人们生活息息相关的产业，智慧农业一定会成为“兵家必争之地”。低效的农业生产将成为历史，农业数字化已成为时代的重点，越来越多的AI算法、大数据和云计算等技术将被应用其中。

互联网在田野间拼技术、比价格、赛物流的情况才刚刚开始。而这样“脚踏实地”的大厂，或许也将更受欢迎。

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