做大事,不要追求细节,要追求格局

Spenser2021-05-14
心细,是要做个有心人,而不是抠细节。

编者按:本文来自微信公众号“Spenser”(ID:spenserandhk),作者:S叔是我,36氪经授权发布。

前几天有个粉丝和我分享他的面试经历。

他去面试一家公司,和他竞争同一岗位的兄弟,因为路上堵车迟到了15分钟,甚至走得急连简历都忘记带。

他原本有些紧张,因为对手的失误,轻松了一些。

结果那个大兄弟,谈到自己的工作经历口若悬河,仿佛他是面试官,那一刻他就知道,自己争不过。

现在很多人喜欢吹捧“细节决定成败”,我觉得就很扯淡。

唉,毕竟现实里哪有那么多纸团让你捡又碰巧遇到了公司总裁。

这几年创业让我深刻认识到,要想做成事,是要胆大心细。

心细,是要做个有心人,而不是抠细节。

当然,今天的文章不止针对创业者,而是说给每个人听的。

 一个需要管理者亲力亲为的项目,应该死掉

想起之前和一个开公司的哥们一起吃饭。

他和我说,好不容易提拔了一个信任的员工做管理层,给他安排了几个下属,但是整体工作效率反而没有之前高。

以前给他一个任务,他能完成的非常好,现在让他给下属布置任务,好几天都没个反馈。

难道自己用错了人?

我问朋友,那位老兄是不是在忙着给他的员工修改文案、策划细节,甚至亲力亲为推翻重新做。

我朋友回忆了一下,确实如此。

我说:“你要告诉他,作为一个管理层,永远不要陷入具体的项目细节中。”

尤其是这种刚被提拔上来的,思维和工作方式还局限在做基层员工的时候。

人的精力有限,管理者不应该为了细节占据太多精力。

管理者存在的意义啊,是统筹公司,指导同事协作,提高效率。

如果把时间还花在小细节上,结果往往不尽人意。

这种时候,也别怪下属不给力,因为管理者自己就没分清主次。

一个好的管理层,应该是要成为一个资源调控者。

具体细节的东西,找人去完成,这样才能用更大的商业模式撬动资源。

核心是要找到一帮厉害的人,让专业的人去做专业的事。

作为管理层,一定要记住:

如果一个项目,没有你的参与,就很难做成,那就应该让它死掉。

会做细节,和只会做细节,是两件事

也许你会说,我又不是管理层,我就是个普通员工,那些芝麻大的细节都得我做。

不妨从管理层的角度来想想,他想要的是什么人呢?

他要的就是能把细节做好的人呀。

一个公司,永远有人需要做细节。

但会做细节的人那么多,又凭什么是你呢?

前段时间,因为一条抖音小爆款,我的抖音粉丝涨到了20w+,于是视频组一起做了个复盘。

我问负责剪辑的小伙子有什么目标和想法。

小伙子想了想说:“配合老大把视频剪好,争取2个月内粉丝达到50w。”

我接着问:“怎么配合呢?”

小伙子这次思考了很久,说:“把剪辑的要求制定成标准,比如封面用什么样的字体,视频用什么BGM,这些制定一个统一标准,以后通用。”

“那你对我的视频内容有什么想法么,或者改进的空间?

如果我没有找到一个好的话题,没出爆款,怎么办?”

小伙子突然不知道怎么回答了,在之前他从来没有做过关于内容的思考,因为视频什么话题,拍的好不好,那理所当然是我的任务。

记得有一次,我把几段视频素材给他,成品出来之后,明显有两段位置颠倒,只要认真读几遍视频里我讲的内容,就能理得清顺序。

唉,其实我挺期待他能有自己的想法,可是他没有自己的想法,只把剪视频看成是机械地重复。

我感觉自己对做视频充满了斗志,而他却没有这个年纪该有的热情和想象力。

员工能把细节做好是好事,

但是只会做细节的人,

永远是底层员工。

不是所有的细节都能决定成败

啊,以前看过很多文章说,要从一个人的细节去判断,ta适不适合这个岗位,ta到底爱不爱你。

这不瞎说么?

说的多了,细节成了套路,成了最容易模仿,最容易打造人设的东西。

大家都会倒热水、都会嘘寒问暖。

如果不断通过对方的细节来判断ta的心思,为一些鸡毛蒜皮的事情争执,那活着一定很累吧。

我觉得心细,是要做个有心人,而不是抠细节。

反正我是想开了,不会在人和事的细节上苛责。

就像前段时间,我观望很久的一只股票突然下跌,当天晚上和之前一起观望的朋友说起这事。

我是那种会根据公司好坏选股的人,所以认定这次下跌会是一个可以入手的机会;

我朋友听到一些内幕是公司内部发生了一些变动,休市之后就一直在扒消息,判断后续还会下跌。

我和他开玩笑说,你这不去当个八卦记者可惜了啊。

到了第二天开盘,我没有深究为什么会下跌,直接低价买入,在后面几天赚了一笔,我朋友因为道听途说,失去了一次抄底的机会。

人生就像股票一样,总有一段价格调整期,一些小的细节小的波动都正常,只要趋势是上涨的,就是好的。

回想自己创业的时候,什么都要自己来,想把精力放在最重要的事情上,但难免有些小事要处理,很累。

现在啊,我有了自己的公司自己的团队,一些繁琐的事可以交给其他人处理,我解放了,但是效果更好了。

事物的细节很多,但并不是所有的细节都能决定成败。

很多时候,我们并不知道哪个细节成了决定成败的关键,而是已经发生结果了,再去倒推。

反而会误伤。

所以,当你在一无所有的时候,

有勇气,有格局,更加珍贵。

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