02月
02
百度推动全员绩效变革，全面“去KPI化”
百度内部开始对最高决策层到最基层近5万名在职员工进行绩效改革，百度元老崔珊珊引入员工考核系统OKR，使百度全面“去KPI化”。李彦宏的OKR有三项：打造一个空前繁荣、强大的百度移动生态；主流AI赛道模式跑通，实现可持续增长；提升百度的组织能力，有效支撑住业务规模的高速增长，不拖战略的后腿。（财经）原文链接
百度内部开始对最高决策层到最基层近5万名在职员工进行绩效改革，百度元老崔珊珊引入员工考核系统OKR，使百度全面“去KPI化”。李彦宏的OKR有三项：打造一个空前繁荣、强大的百度移动生态；主流AI赛道模式跑通，实现可持续增长；提升百度的组织能力，有效支撑住业务规模的高速增长，不拖战略的后腿。（财经）原文链接
