36氪
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自2011年6月MySpace易主后(数字媒体公司Specific Media花费3500万美元从新闻集团手中购得MySpace，新闻集团只保留少部分MySpace的股权)，它的境况就一落千丈。这个社交媒体/音乐网站的先驱在2008年最风光的日子里拥有每月7590万的独立访客数，而在最低时跌至3300万(据comScore的报告)。
Tim和Chris Vanderhook这两位年轻的投资人在买下MySpace后开始大刀阔斧地改造MySpace，不断地强化它作为音乐和娱乐中心的色彩。
社交网站Myspace已经在命运中挣扎了好多年，现在看来他们还要再继续挣扎几天。
根据WSJ，Myspace新东家Specific Media将举行一次新闻发布会，向大家展示Myspace下一步计划。Specific Media在6月份以大概3000万美元的价格从新闻集团手中买下Myspace。
Myspace曾一度被媒体称作是烫手的山芋，能够不贴钱找到接手的下家就已经很不错了。现在看来形势还不错，他们已经成功找到了买家Specific Media（一家从事数字媒体的公司），而且还卖了3500万美元的好价钱（只不过相比05年新闻集团花费的5.8亿美元的收购价太让人寒心了点）。 从Myspace CEO Mike Jones发出来的一封邮件也特别的令人感伤：一方面是回忆团队的不舍与艰难，另一方面更是预期可以看得见摸得着的大量裁员。 一家昔日的社交网络巨头就这样被Facebook逼死了，当然你也可以说他们是不求进取自杀的。 而另外一家命运类似的社交网络先驱Friendster则正在谋求重生。继5月份大量的删除用户资料后，他们于今天再次上线了，而且这次是利用Facebook Connect主攻社交游戏平台。当前游戏还不多，但是也有约20款休闲小游戏了，昔日的用户可以用自己的旧账号和密码登陆并邀请Facebook，Gmail等好友一起玩游戏。此外Friendster还开放自己的API接口以方便开发者更好的在该网络上发布游戏。 这两家社交网络如今已同是天涯沦落人，不过Google已于昨天正式扛起了反击Facebook的大旗Google+。
All Things D 报道说曾经的社交网络巨头Myspace将要以3000万美元左右的价格出售，没错，是3000万美元左右，科技界的人们都想知道这个在2006年被新闻集团以5.8亿美元收购（估值15亿美元）的公司肿么了，为什么会失败？ 在上面的访谈视频中，Facebook联合创始人、前副总裁肖恩帕克解释了为什么Myspace会败给Facebook。 整个访谈很有趣，在20:54时，Fallon问帕克，「Myspace哪里错了？」 「他们失败在于没有执行产品迭代和开发，」帕克回答说，「他们在产品的演变上不够，这么多年一直是那么烂的设计，有那么一段时间，哪怕Myspace只是完全复制Facebook，他们都会成为Facebook，但他们是社交巨头，网络效应和规模效应太可怕了。」 帕克继续说为什么Facebook选择大学生作为Facebook的首选市场，「我们选择先进入大学校园是因为当时大学生一般既不是Myspace用户，也不是Friendster用户…」 听起来很狡猾的声音，帕克暗示说他们的社交网络位移是故意的，「这是个完全开放的市场，并且需要一个长期的过程，没有人相信，我们在Palo Alto的4个小人，真能通过一个小市场逐渐打赢这场战争并制定整个社交网络的规则。」 似乎肖恩帕克也看了电影《社交网络》，甚至有些话就出自电影中。 不过现在这场战争已经结束了，一个3000万美元出售，一个市值700亿，成者为王，败者为寇。再见Myspace！ via TechCrunch
Facebook起来了，一批倒下了，包括MySpace（送人还需陪上嫁妆）和Friendster。 近日社交网络先驱Friendster在其网站上挂出声明说到5月31日其将删除网站内用户上传的照片，博客，评论等资料，因此用户必须在该期限到来之前下载或导出这些资料以防丢失。 Friendster是在02年正式上线的，当时也吸引到了大量的用户，但是始终没有成长为一个互联网巨头公司。在烧掉接近5000万美元的投资后，于09年底以4000万美元的价格（当时媒体的报道）出售给了马来西亚支付公司MOL Global。 据悉，Friendster这次并不打算删除用户的所有资料，包括账户，好友名单，所玩游戏以及其他基本的资料都会保存下来，而要求用户导出部分资料的主要原因是其打算转型，朝着一个更加专注“娱乐”的方向发展（很类似当年MySpace的转型）。转型后的Friendster也将在未来的几周内上线，并且将主要专注亚洲用户。 上周的时候，Friendster的总裁Kumar Bangah就说过在Facebook的影响下其他的社交网站正越来越被边缘化，因此他们打算转型成一个游戏和音乐类的社交娱乐网站，同时也会去积极利用Facebook Connect（共享Facebook登录账户）来促进自身的发展。 不过不论其转型前景如何，我们所知道的Friendster将不复存在了，这让我不得不思考接下来又会是谁呢？ Via TC
还记得08年时的MySpace吗？那时这家社交公司仍在增长，年收入也还有9亿美元。但是到了09年高级管理层就开始大难临头各自飞，2个月以后连共同创始人兼CEO Chris DeWolf也黯然离开了。 现在我们获得了一份其母公司新闻集团发给潜在买家的机密项目建议书。该书没有包含MySpace的任何历史财务数据和用户数，而是新闻集团给MySpace的将来发展做的一些数字预测。 该预测说，到6月30日结束的2011财年MySpace的收入将仅为1.09亿美元，而这一年的支出将达到2.74亿美元，巨亏1.65亿美元。这些数字是MySpace经历了重大裁员之后的，不过我估计大部分的裁员成本都预先包含在了2011年的支出中。 而2011年之后的预测就完全是凭空想象的了。在今年巨额亏损了1.65亿美元以后，他们竟然预测2012财年其会实现转亏为盈，初步完成利润1500万美元。他们怎么算的呢？预计是收入会降至8400万美元，但是运营成本也会大幅降低至6900万美元，于是得出了1500万美元的利润。 可是如果要实现他们所说的成本大幅下降的话，在未来的14个月内他们要完成2.05亿的成本控制目标。这将意味着更为重大的裁员行动。而新闻集团竟然预测在下一年收入将只降低23%，而成本则会剧降75%。可信吗？完全不可信。 此外，该书还预测其2013,2014和2015年的收入将分别为1.01亿美元，1.19亿美元和1.39亿美元。但是考虑到该公司每个月都在损失14%的用户，我实在是很难看到它会实现这样稳定的收益，更不用说上升了。 不过我想，所谓的潜在收购方也不是傻子，几乎是不可能相信新闻集团的这些数字预测的。这也是为什么新闻集团现在处在一个非常不幸的节骨眼上，MySpace已经成了一个只会烧钱的产品，就算是完全送人能够被接受也是很幸运了。 因而现在的问题不是新闻集团找买家来买MySpace，他们应该将其嫁出去，也就是说没有嫁妆的话，别人是不会要的。 哎，这家06年曾号称是世界上最大的网站竟然走到了这个地步，真的非常令人伤感。 Via TC
昔日抢手的收购对象Myspace最近又成了收购对象了，只不过价值和热度不如往日了。被新闻集团收购后，其战略由社交方向一度向传媒娱乐方向发展，以致陷入了发展困境。 为了甩掉包袱，在收购谈判过程中取得更多筹码，新闻集团决定明天开始对拥有员工总数1000多人的Myspace裁员550至600人,其中包括众多国际雇员。而据分析，此次可能接手收购的公司除了私人股权公司外还包括Yahoo。 Via AllthingsDigital
据多个消息来源称，最近几年一直不顺利的社交娱乐网站Myspace可能很快将进行大规模裁员，最多可能裁掉现有1100名员工中的一半，大部分为美国员工，但也会涉及美国之外的员工。 目前该网站还没有确定裁掉哪部分员工，但为了节约支出，公司在12月最后一周几乎所有员工放假。 并且很多媒体报道Myspace有可能被新闻集团卖掉。 在今年11月份的新闻集团财务电话会议上，COO Chase Carey呼吁人们注意Myspace不断恶化的表现，并称“目前损失无法接受，不能持续下去” 。 他补充道：“我们按季度判断，而不是年度。” 目前卖掉Myspace对新闻集团来说可能是最省钱的办法。 有传闻称，Facebook游戏开发公司Zynga有可能会收购Myspace，Zynga COO Owen Van Natta曾担任Myspace CEO。 Myspace拒绝就裁员和收购问题发表评论。 via allthingsd 配图来自costar
