就在上周六，缘创派在车库咖啡举办了一场线下活动，到场一百多号人。场面热烈，大家的交流欲望也很强烈，也有不少的创业者想为自己的项目找一个技术合伙人。

但一些技术合伙人给我的反馈却是：很多创业项目只是一个创意，根本不靠谱。在这个阶段就想让技术合伙人干活，这是根本不可能的。

O2O的模式似乎又一次颠覆了互联网产品经理的职责定位。“传统”互联网产品经理，也许你只需要坐在办公室，动动手指，看看报告，琢磨竞品，也能做出漂亮有用的产品；但是在O2O发展的今天，产品经理被赋予的职责更多了，能力要求更高了，精力进一步分散了，你既需要面对互联网的精英屌丝们，忍受他们的挑剔，又必须放下身段去服务好草根底层、为你提供资源的大叔们，理解他们的市侩。

跟大多数个人网站站长一样，我只是个草根，没有大会上那些大佬们的厉害背景。但是我长时间的接触普通网友，最了解他们的所思所想。

看到今夜酒店特价的任鑫从经济学角度解说O2O，很受启发，所以有了这篇文章。

O2O这种从线上到线下的服务模式确实令人兴奋，但是单单提高线上用户体验、简化流程已经无法满足 O2O 的模式的需要。通过数据挖掘，可以换个角度思考 O2O 的发展。

O2O 是个很大的概念，我自己正在做一个相关的项目，身边也有不少兄弟在做类似的一些项目，比较靠谱的说法是，未来的 O2O，一定是把线下的生活方式搬到线上，也就是说线上、线下是一个完美的连接，就好像凭空造出了一个虚拟的线上世界，中间的任何沟通和交易会无比的和线下的实际生活方式相接近，我相信以后的购物是随时随地的，以后的服务也是随时随地的，但是要走到那一步很难，这也是为什么现在还没有一家在 O2O 领域特别突出的企业的原因。

编者按：创业说是36氪为创业者提供的一个栏目，让创业者可以分享他的创业故事、经验和观点。投稿地址：tips#36kr.com。本文中今夜酒店特价分享了他们如何运营自己的微信公众帐号、如何看待公众帐号和Native App的关系、如何增加粉丝，以及他们怎么看待微信刚刚上线的自定义菜单。以下是正文：

看着上一篇BLOG的日子越来越远，心里不禁有一丝惶恐和不安，通常久不更新blog，都不是什么好事，要么生活没规律，人也懒惰，要么就是真的没什么可以写的，这两者都不好，尤其后者，有激情的人，每天都能从平淡中发现精彩，没什么可写，从一个侧面上反映出激情的流失，这显然不是什么好状态。