Facebook准备好迎接自己的“大日子”了吗？
Facebook可能会在今年4月至6月间上市，可能会以超过1000亿美元的估值融资100亿美元。如果Facebook到时实现这一融资，这将成为有史以来规模最大的互联网公司IPO之一。
作为一个社交网络，Facebook如果要想成功进行IPO，那么它必须要向投资者证明自己在各方面都已经准备好了，这个任务自然而然地就落在了公司CEO 马克.扎克伯格和公司COO Sheryl Sandberg的肩上。
扎克伯格此前曾多次表态说公司并不急于上市，公司目前的主要任务还是增强网站的社交性。Sandberg则在过去3年半的时间里一直致力于将Facebook同全球知名品牌商在广告领域建立合作关系。研究机构eMarketer发布的数据显示，Facebook的广告收入从2008年的2.64亿美元猛增至2011年的38亿美元，eMarketer还预测，Facebook今年的收入将达到60亿美元。不久前，
华尔街日报对扎克伯格和Sandberg分别进行了采访，采访内容涉及公司的发展战略问题，以下是这两次采访的主要内容节选：
##华尔街日报采访扎克伯格
华尔街日报
：在公司盈利方面，Facebook采取的方式 发生了怎样的变化呢？
扎克伯格
：最初创立Facebook时，我只把它视为一个产品，而不是公司。随着公司团队规模的慢慢扩大，我开始渐渐意识到，按照公司化的方式运行是吸引人才和帮助自己实现目标的有效途径。
华尔街日报
：那么具体是如何操作的呢？
扎克伯格
：我们的目标就是将人们连接起来。公司内部有一个共识，即为了达到目标，我们需要建立一套非常有效的商业模式，这就意味着我们需要为广告商客户提供更好的广告服务和产品。此外，为了吸引更多的客户，公司需要保持一定的发展速度。
华尔街日报
：很多人会这样想，Facebook要想增加收入就必然会疏远用户，对此你怎么看？
扎克伯格
：这两者之间其实并不是相互排斥的。增加Facebook的用户基数并增强用户的活跃度本身就是很好的商业要素。Facebook要想更好地发展，它就必须提供用户需要的服务。
华尔街日报
：公司的第一要务是什么，是产品还是盈利？
扎克伯格
：虽然我在这两者中会选择产品，但这并不是说我们不关心公司的盈利。几年来，很多人都会问我为什么不想办法多赚钱，对此我想说的是，我希望建立一家能有长久发展的公司，实践证明。公司的这个发展战略是正确的，最起码到目前为止是这样的。也许到未来的某个时间，当大部分我们认为需要社交化的行业都已经实现社交化的时候，那时我们就会尽最大努力使公司的盈利最大化。
华尔街日报：你比较欣赏哪些公司呢？
扎克伯格
：亚马逊是一家伟大的公司，很多年来，亚马逊CEO Jeff Bezos为了保证公司能有长久的发展，他宁愿牺牲短期利益。对此，很多人都认为他太疯狂了。苹果在产品质量方面堪称典范，谷歌也是如此。
华尔街日报
：你认为Facebook和上面你提高的公司属于同一级别的公司吗？
扎克伯格
：我希望有一天我们也能成为这样伟大的公司，和它们相比，Facebook还属于后来者，在公司规模上也小很多。不过，在过去的今年中，我们一直致力于开发能为用户带来持久价值的产品，我相信我们在未来也能成为一家非常伟大的公司。
##华尔街日报采访Sheryl Sandberg
华尔街日报
：为了巩固Facebook的地位，Facebook都需要采取哪些措施呢？
Sandberg
：我们不仅要努力提高Facebook的用户数，我们还要继续增强用户的活跃度。我们专注于用户所做的事情，让用户能更自然和更容易地使用Facebook进行分享，使Facebook真正成为他们生活中必不可少的一部分。
华尔街日报
：这如何帮助Facebook赚钱呢？
Sandberg
：用户如果能在Facebook更活跃地进行分享，这就能为我们带来更多的广告收入。不仅很多大公司大品牌能利用Facebook进行更好地产品宣传，很多小公司也可以。如果他们在Facebook上的广告宣传帮助了公司的发展，那么他们就会继续和Facebook在广告方面展开合作。
华尔街日报
：Facebook的长远目标是什么？
Sandberg
：我们希望所有的产品开发者都能够使用Facebook提供的服务。我们的目标是帮助很多行业进行变革重组，这一切都要以用户为中心。目前，游戏产业已经被如Zynga等社交游戏公司深深地影响了。通过坚持以用户为中心，他们对游戏进行了全新的诠释。我认为所有行业都会实现这种变革。
