36氪专访YC CEO Sam Altman: 我三年前就关注中国 “对，今年九月我们会去！”

去年担起YC（Y Combinator，硅谷公认的最牛逼孵化器）新掌门的Sam Altman刚满30，长的虽然不高但有异常健美的身型，往YC demo day的台上一站，周身气场年轻沉稳。

“我当然每周去gym（健身房），我们会建议每一个进YC的团队成员这么做。YC也想让大家觉得来创业是很时尚很性感的！”说这话时的Sam一身再典型不过的硅谷范儿——蓝T加白裤，单纯看来和所谓时尚毫无关系。

Sam很确定cool和sexy是在于内在被磨练出的东西，比如团队在YC孵化的全部过程，让三个月后的创始人们站在台上很有力。提升用户数据、学习、健身，这是本季从5、6千个项目中入选的128个团队（包括未公开的第一天6个第二天8个）在孵化中常被push的三件事。

Sam的见人额度每天是以百计的，每月通话时长近万分钟，这个还不包括邮件、社交软件等一切别的方式。他在寸秒寸金的demo day共计6小时的时间中途，现场接受了36氪的采访。

“Great! Can we meet today at the first break during the presentation?”他问我。

Sam的语速极其快，我总结了他如下这些聊天内容，有些有趣，有些纯干货，有些就当是小八卦听听了，第一时间分享给各位：

• YC是一种culture（文化）和connection（关系链），影响力随着资本的扩大而扩大。
• 我认为互联网企业和移动软件的前景都不错。要是具体说点领域，有医护、硬件、能源吧。
• 现在生物行业的初创成本相对低，资金循环周期又短，这种样子有点像二三十年前的计算机行业。
• 对不同的公司我们预期是不同的，软件公司我们当然期望成长快，如果你是做计算机架构的我们要求就会不同。
• 我们都开始投资一些非盈利组织了。
• 如果YC里面有公司想挖另一个YC公司的人，怎么办。这个问题，我们不鼓励，但是如果一个公司不能成功，他们的员工往往会找那些熟悉友好的YC小伙伴加入。
• 我们是发现很多founder住一起，这个跟我们没啥关系。所有的创业公司要有自己的特点，我干嘛要建议他们住一起啊。哈哈可能住一起有时候就是为了省钱吧想单纯点，我们也会看情况来给资金需求多的项目多一点钱。 

Sam说到本季项目中来自中国的哥们都很棒，而YC当时看重的，更多是founder本身的特质。看重人，其次才是项目——非常硅谷的思维。其实，YC至今为止投过的公司一共是842家，而投资过的创始人数量达到了1667个，来自全球23个国家。他们致力于找一批Peer（同伴）——对的人。

从YC前年第一个也是唯一的中国项目Strikingly，到这次的Project Flow、TeamNote，以及中国留学生创立的Grub Market和Smarking。实际上，Sam从去年起上任CEO后不止一次提出中国市场这个之前Paul Graham似乎未曾去提去解的命题。

“今年我们就会在中国有所行动！”Sam告诉36氪。我把从其他合伙人那里得来的消息向他求证，他立刻回答：“没错，是今年九月。”

“Sam你是在什么时候嗅到中国这个可能比美国更巨大的市场的？我们都知道在你之前YC从来没说过这件事。”

“三年前。”

“How?”

“Just for sense.”

下一个demo环节马上开始，他又站上了台。