"天使门" 现象及背后深层原因的反思(之二)
编者按:本文由天使投资人
Qi Jiayue
供稿。如有兴趣,欢迎阅读
《"天使门" 现象及背后深层原因的反思(之一)》。
今天先来做个释词 - dipshit company。
dipshit 在google翻译, 牛津辞典, 大英百科词典估计都查不到, 不用气馁, 因为这是某个美国风投自创的词 (虽然极其怀疑其实是Techcrunch掌门Mike Arrington的杰作, 据本人考证在此篇中首次出现:
http://techcrunch.com/2010/08/15/venture-capital-super-angel-war-entrepreneur/ (
中文版本). 推理是Mike觉得此举会恼怒好些风投届大鳄, 于是在那篇中称是: "某位风投对他的抱怨之词" )
dip - 浸, 蘸, 丁点
shit - (这个就不用多解释)
搁一起就是: 一屁丁点儿公司
话说Techcrunch的专栏作者Sarah Lacy在昨天发表的马云采访中对其"三条信仰"中的其三: 小即是美 很是不解. 这怎么能出自创造了中国最大的电子商务平台的马云之口呢?
说到这里有必要说一下东西方创业"情操"问题. 本人曾有幸作为"天使"尝试着孵化中国5所知名大学项目, 所到之处一概问及"为啥创业?" 几乎没有回答美国的标准答案: change the world 的. 当然不是说硬要往高尚里拔, 这里有个"大"和"小"的悖论.
回到Mike Arrington的dipshit, 他抨击的是美国风投届新兴的"孵化器"和"超级天使"势力挤压传统风险投资基金的空间, 以更灵活的投资方式和更低的投资额度批量扶植初创公司. 但也正是因为这样只有小的idea能够以这些有限的资金做出来.
于是乎, 每年从美国YCombinator,TechStar,FounderInstitute,Dogpatch labs等悉数孵化器毕业的公司都被Mike归类为"屁丁点儿做不大的公司". 如果真的拉数据来看, 现在数得上名的top internet company的确没有几个是从孵化器出来的. 但世界是多样的,出路也是多样的,不是每个人都想改变世界的, dipshit也是有价值的 (当然如马云访谈中扯到党中央的创造就业岗位方针也是够厉害滴).
矛盾的背后通常都是利益集团的冲突, 撇去以上表面的现象, 更深层的原因是:
固守VC势力 - 由于基金规模大, 人员成本高, 于是不能投小金额, 每年投3个左右deal, deal阶段不能非常早期
新"机构化天使"势力 - 投自己的钱的"业余天使"阶段已经过去, 美国的天使们开始机构化, 也开始向LP融钱. 好声誉的天使融资规模已能达到几千万美金. 加上高投资效率, 低投资额度, 结果是能投很多deal, 拿的股份比例也高
于是乎Mike如一颗火星, 闯入Bin38, 点燃了孕育已久干柴.
有竞争处就有合作, 如何辨识机会, 怎么做个好的"超级天使", 如何利用VC资源, 特别是针对特殊的中国土壤.
敬请期待下篇.















