产品经理必读的10篇文章

俗话说的好,每个优秀的产品经理各有其优秀之处,差的产品经理的缺点却是差不多的。以下10篇文章角度各异,但都是每一个产品经理不得不读的佳作。(文章皆为英文原文

好的产品经理,差的产品经理 —— Ben Horowitz

Ben Horowitz这篇不朽的杰作诞生于1996年,但时间的久远丝毫不影响其对当前的警示作用。彼时,作为Netscape产品管理部门经理的Ben,没有假大空地介绍产品经理的角色和责任,而是很直观地对比了一个好的产品经理和差的产品经理。

如何成为优秀的产品经理 —— Adam Nash

Adam Nash因其在LinkedIn对产品出色的领导力而被人所知。Adam认为,产品经理的工作描述要么过于模糊(对产品负责),要么过于具体(编写产品说明),所以他在本文中重点突出了成为优秀产品经理的三个任务:制定产品战略,确定工作优先次序,以及强大的执行力。

在微软做项目经理 —— Steven Sinofksy

Steven Sinofksy当时被认为是微软最牛逼的项目经理之一,同时是一名优秀的执行者,具备很好的领导能力 。在文章中,Steven具体阐述了项目经理这个职位是如何在微软产生的,以及成为一名优秀产品经理需要具备的良好品质。

文章比较长,Steven重点阐述了产品经理的四个主要责任(学习,说服,产品说明,改善):
学习(Learn):学习的结果是产品的初步模型
说服(Convince):说服的结果是计划和目标
产品说明(Spec):产品说明的结果是一系列书面的产品细则
改善(Refine):改善的结果是细节精雕细琢后的最终产品

是什么让前1%的产品经理区别于前10%的产品经理? —— Ian McAllister

Quora上有个问题是“是什么让前1%的产品经理区别于前10%的产品经理”,此文是Amazon的Ian McAllister的回答。他认为,最优秀的产品经理需要拥有下列品质的大多数,如富有远见,良好的沟通能力、简化产品的能力、执行力,懂得取舍权衡等,而一般只要拥有一两个就可以被认为是优秀的产品经理了。

如何发现全能的超级明星? —— Jeff Weiner

本文虽然并不是专门为产品经理而写的,但Jeff Weiner所列举的5个优秀品质却是任何一个产品经理都不可或缺的。这5个优秀的品质分别是科技眼光,对产品的敏感,商业头脑,领导力以及足智多谋。

是CEO,也是总编 —— Jack Dorsey

Jack Dorsey在Twitter和Square做产品的经历,让他拥有我们这个时代对产品最聪明的头脑。文章主要是Jack关于如何做一个优秀的CEO的想法,而产品经理有时候就类似于产品的CEO,所以此文有很强的借鉴意义。他认为,CEO的另外一层含义是Chief Editor(总编),这个新的想法或许有很强的启发性。

我在创办Medium的所想所得 —— Ev Williams

Ev Williams不仅是Twitter的联合创始人之一,而且最近又创办了科技博客Medium,此文便是他在建立Medium这个新产品的过程中的心得体会。

创业指导(第4部分):最重要的事 —— Marc Andreessen

熟悉产品的人都知道,在推出新产品时,产品经理需要特别注意是取得Product/Market Fit。而这个著名的Product/Market Fit就是在由Marc最早在此文中向大家普及的概念。

产品经理的哀叹 —— Eric Ries

随着互联网的不断发展,互联网产品的日新月异,产品经理也必须从老一套的思维中走出来,才能在现代的竞争中脱颖而出。在从旧到新的演化中,将会遇到哪些挑战呢?来看看Eric Ries是怎么说的。

如何聘用一个产品经理? —— Ken Norton

Ken Norton目前是Google Ventures的合伙人,他在加入Google之后参加过200场以上产品经理的面试。此文写于2005年,当时他在JotSpot(06年被Google收购)是负责产品方面的副总裁。Ken认为,聘用产品经理需要通过六个方面来考量,分别是聪明程度,强大的科技背景,对于产品天生的直觉和创造力,后天培养的领导力,多角度看问题的能力以及之前有做产品的经验。

[消息来源:sachinrekhi.com]